Corporate Learning 2021

equipos&talento 43 rios para lograr experiencias de aprendizaje dinámico, colaborativo y muy efectivo con aplicación inmediata en el trabajo. Hemos incorporado estas herramientas di- gitales en nuestros programas para dinami- zar la colaboración, creatividad e innovación en los equipos a través de la recogida de percepciones, necesidades y propuestas de los profesionales. Son herramientas y aplicaciones que permiten abrir la escucha, impulsar la participación, desplegar el reco- nocimiento e incluso recoger la vulnerabili- dad, aspectos todos más que necesarios en la realidad actual y futura de las empresas. ¿Qué nuevas competencias/habilidades cree que se impondrán para hacer fren- te/acompañar en esta realidad en rápida transformación? Desde el IDDI, hemos estado en continuo proceso de escucha activa para detectar las necesidades y aspectos clave que las em- presas necesitan reforzar, tanto de capaci- tación técnica como humana, y entre ellas destacan las competencias del liderazgo creativo humanista como son: liderar desde el propósito, generar visión a los equipos, ser agentes de cambio positivo, etc. y, para ello, hemos reforzado aspectos clave como la gestión emocional, el autoconocimiento, IDDI Instituto de Desarrollo Directivo Integral Madrid Universidad Francisco de Vitoria Ctra. Pozuelo-Majadahonda km 1.800 28223 Pozuelo de Alarcón Convocatoria gratuita para implantar el IHO en organizaciones medianas El Instituto de Desarrollo Directivo Integral (IDDI) a través de su Cáte- dra Irene Vázquez Empresa Centrada en la Persona, la Fundación máshu- mano y Watch&Act, abren convo- catoria a nivel nacional para que 20 organizaciones medianas españolas (empresas, ONG e instituciones) de entre 100 y 1.500 empleados, pue- dan diagnosticar su cultura a través del IHO, Índice de Humanización de las Organización. Más info en https:// www.cuestionarioiho.org/modelo/ ihoempresas.html Nuestro mejores programas en nuevos formatos live online (100 % síncrono) Programa de Certificación en Coaching Dialógico Nuestro Programa de Certificación en Coaching Dialógico Live online (100 % síncrono), propone un itinerario de aprendizaje altamente transformador que prepara para ser, no solo un coach del máximo nivel, sino también para ser un agente de cambio de perso- nas, equipos y organizaciones. El modelo de Coaching Dialógico es propio y único del IDDI y es fruto de una investigación multidisciplinar muy rigurosa que conecta conoci- mientos del mundo de la psicología (aportaciones del psicoanálisis, de la psicología hu- manista, de la Gestalt) con los del mundo de la antropología filosófica, las neurociencias y el pensamiento sistémico. Más info en https://coachingdialogico.iddiufv.edu.es/ Programa de Despliegue de Liderazgo (PDL) Nuestro Programa de Despliegue de Liderazgo (PDL) Live online (100 % síncrono) incorpora las mejores herramientas de autoconocimiento y metodologías que mo- vilizan a los participantes a mirar dentro de sí mismos, desde lo que son y lo que quieren llegar a ser, desde sus valores y elecciones personales, descubriendo así un estilo de liderazgo personal y auténtico. Ofrece una transformadora experiencia de aprendizaje en un completo, dinámico y exclusivo formato virtual, que supone un intenso viaje para desarrollar una visión ilusionante del liderazgo y afrontar con éxito el actual entorno de incertidumbre. Más info en https://pdl.iddiufv.edu.es/ feedback , reconocimiento, delegación y productividad, manejo del estrés y bienes- tar, comunicación en remoto, etc. ¿Qué retos se han planteado para este 2021? Nuestro compromiso es generar una trans- formación positiva y continuada en perso- nas, equipos y organizaciones y por ello vamos a continuar reforzando la experien- cia de aprendizaje de nuestros programas y garantizar así a nuestros clientes la aplica- ción efectiva e inmediata de dichos aprendi- zajes. Vamos a continuar con los programas en distintos formatos (presencial, blended , remoto, etc.) para llegar a otras ciudades y países y vamos a desarrollar más progra- mas cortos en abierto e in company para abordar espectos estratégicos concretos. Seguiremos impulsando la implantación del Índice de Humanización de la Organización (IHO) como herramienta de medición y aná- lisis de los pilares de la cultura (propósito, liderazgo, gestión del talento y formas de trabajo y modos de relación) y comenzamos con el desarrollo de una línea de programas Lifelong learning para impulsar el upskilling y reskilling que necesitan los profesionales en todos los niveles y momentos profesio- nales.

RkJQdWJsaXNoZXIy ODY5Mw==