Equipos Nº 157· Diciembre 2019 - Enero 2020

Gestión, selección y formación en RRHH El coaching genera una mentalidad de crecimiento que se traduce en la mejora de los resultados José Miguel Gil, presidente de Asesco pág. 76 N.º 157 • diciembre 2019/enero 2020 • 17,5 € www.equiposytalento.com equipos&talento pág. 28 Talent Day BCN 19, éxito de convocatoria para escuchar las tendencias en RRHH La motivación se consigue ofreciendo flexibilidad e innovación Custommedia y Both reúnen a más de 200 profesionales de la Comunicación Interna en Internal Comms 2019 Frutos González, presidente deTBWA en España TBWA es una agencia creativa multinacional, integrada por es- pecialistas en todos los ámbitos de la comunicación. Frutos Gon- zález, su presidente en España, nos explica que crean procesos de trabajo enfocados a conse- guir los objetivos de crecimiento de sus clientes y para lograrlo se implican en los proyectos y ayu- dan a dimensionarlos. La clave de su servicio son sus personas. La Comunicación Interna ya dispone de un evento propio para compartir tendencias disruptivas, bue- nas prácticas y los retos de la función. Se trata de Internal Communications Day, una jornada exclusi- va para responsables de Comunicación y de RRHH, organizada conjuntamente por Equipos&Talento y Both People & Comms. El pasado 20 de noviembre, más de 200 profesionales de gestión de talento se reunieron en el auditorio El Beatriz Madrid para asis- tir a la primera edición del Internal Communications Day y conocer las principales tendencias e iniciati- vas más transformadoras de la mano de más de 20 ponentes de diferentes empresas y sectores. La jor- nada también se pudo seguir a través de redes so- ciales y el hashtag #InternalComms19 se convirtió en trending topic de la mañana. pág. 14 pág. 52 Poner al empleado en el centro y tener un profun- do conocimiento de sus inquietudes, de sus nece- sidades y su forma de trabajar. Esta es la clave del éxito de la gestión de personas para el chief HR Officer de NEORIS, Mar- tín Fischetti. Fruto de esta escucha activa la consultora tecnológica está desarro- llando herramientas de RRHH que dan respuesta a las necesidades reales de los empleados. El Grupo Econocom es un integrador tecnológi- co internacional que di- seña, acompaña y ayuda a las empresas en sus proyectos para la trans- formación digital apor- tando soluciones innova- doras y a la medida de los clientes. En los últi- mos años, ha incorporado nuevas empresas al grupo, cuyo departamento de gestión de personas trabaja en la armonización de las diferentes culturas. Durante muchos años, Google se ha posiciona- do como una de las me- jores empresas para trabajar en el mundo. Ha- blamos sobre el rol de RRHH en este marco de gestión con su director en España, Javier Martín, que asegura que su fun- ción no es ser interven- cionista sino poner a disposición del talento las herra- mientas y los mecanismos necesarios para que se pueda desarrollar. Solo el 25 % de los influencers internos son managers Queremos armonizar la cultura con foco en nuestros valores Ofrecemos al talento las herramientas para que se desarrolle Martín Fischetti, chief Human Resources Officer de NEORIS Juan Isasa, director de RRHH de Econocom Javier Martín, director de RRHH de Google España pág. 66 pág. 10 pág. 44