Equipos Nº 166 · Noviembre 2020

Gestión, selección y formación en RRHH “TEAM!”, una aproximación a las claves del liderazgo a través del rugby Juan Tinoco, directivo de RRHH, y Jaime Nava, ex capitán de la selección nacional de rugby pág. 24 El cuidado y la experiencia de los empleados es clave para mantener el compromiso y la motivación Manuel Magalhães, head of SAP SuccessFactors Spain pág. 36 Freedom to Learn revoluciona la formación en Volvo Car España Javier Lirón, Competence Development manager en Volvo Car España; Pablo Rodríguez, gerente de Automoción y Daniele Sturiano, gerente de Proyectos Overlap España pág. 62 N.º 166 • noviembre 2020 • 17,5 € www.equiposytalento.com equipos&talento Quirónsalud, Indra, NH Hotels, REE, Navantia y 3M, reconocidos en los Premios Cegos con Equipos&Talento • Quirónsalud • Indra • NH Hotels • REE • Navantia • 3M • Bankia • Pepsico • Citrosuco • Auxiliar Conservera • Alsa pág. 16 Con un equipo formado por 1.912 personas, en MC Mutual son cons­ cientes, desde hace ya muchos años, de la im­ portancia de trabajar la cultura corporativa, po­ niendo el foco en las personas. El departa­ mento de Recursos Hu­ manos busca la implicación y la complicidad de sus profesionales con el fin de acompañarles en momentos de cambio, como la actual pandemia. El Grupo Euskaltel es una de las principales compañías españolas de telecomunicaciones. Sus marcas llevan más de 25 años en el mer­ cado, manteniendo una fuerte implicación local a través de actuaciones para el desarrollo tecnológico, cultural y social. En este contexto, gestionar el talento de la compañía se con­ vierte en una de las claves de su éxito. La diversidad y la inclu­ sión son pilares de la cultura corporativa de ViacomCBS. El clúster que opera desde Espa­ ña tiene una configura­ ción organizativa diver­ sa, pues gestiona 20 países en EMEA y Asia, con más de 25 idiomas. Es por ello por lo que la gestión de personas se fo­ caliza en la inclusión. Como explica Mercedes Vasa­ llo, han generado un verdadero entorno inclusivo. La calidad humana y la colaboración nos definen Apostamos por la diversidad e igualdad de oportunidades Diversidad e Inclusión definen nuestro concepto de talento Andreu Lacambra, director del Área de Personas, RSE y Comunicación de MC MUTUAL Berta Álvarez Stuber, directora de Recursos Humanos, Organización, Calidad y Comunicación Interna de Grupo Euskaltel Mercedes Vasallo, SVP Human Resources andTechnology Operations EMEA & Asia deViacomCBS pág. 52 pág. 44 pág. 8 e s p e c i a l MODELOS DETRABAJO Teletrabajo, ¿mayor coste o beneficio social? Con la COVID-19 gran parte de las empresas han optado por el teletra­ bajo para preservar la sa­ lud y seguridad de sus empleados. Aunque en la llamada “nueva normali­ dad” los empleados van regresando a las oficinas, nada volverá a ser como antes con la aprobación del Real Decreto-Ley que lo regula. pág. 38 LHH TRIBUNA LABORAL La desconexión digital en el ámbito laboral pág. 48 Seguro que en más de una ocasión han pensado en lo ma­ ravilloso que sería desconectar el móvil y olvidarse de los correos electrónicos. Por eso en esta tribuna abordamos el derecho de los tra­ bajadores a una desconexión del trabajo que a día de hoy lleva el apellido de “digital” porque trabajamos con tecnolo­ gía que nos permite estar conectados 24/7, cuáles son sus repercusiones y cómo deberemos afrontarlo en un futuro. Directivos de LHH, Crowe Legal, Roca Junyent y Deloitte Legal han intercambiado sus reflexiones en un encuentro on­ line que comparten hoy en este número de Equipos&Talento.

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