Equipos Nº 168 · Enero 2021

Gestión, selección y formación en RRHH El mentoring ha permitido extraer el conocimiento sobre la organización y compartirlo Enrique Gómez, HRBP Unidad de Defensa, coordinador del programa de mentoring de Thales España, y Juan Londoño, CEO de Talentum pág. 12 Nuestras soluciones han hecho la vida más fácil a las empresas Diego Pérez, CEO de Innopulse-Iformalia pág. 42 N.º 168 • febrero 2021 • 17,5 € www.equiposytalento.com HIGHLIGHTS TOP HR MANAGERS Flexibilidad, smart working , agilidad y bienestar: tendencias clave en 2021 Tras un año que ha supuesto una dura prueba de fuego para la sociedad, en el que los departamentos de gestión de personas han tenido que emplearse a fondo para poder dar respuesta a las necesidades de sus empleados, desde Equipos&Talento hemos consultado a directivos de Recursos Humanos sobre cuáles creen que son las tendencias en este sector en este año que comienza, aún marcado por la pandemia. equipos&talento pág. 18 BBVA acaba de lanzar de manera global “Oppor- tunity”, una herramienta para el autodesarrollo del empleado, que per- mite tener una visión completa de cómo está en la función que des- empeña y qué puede ha- cer para mejorar y para dirigir su trayectoria profesional hacia el campo o puesto al que quiere orientarse. La herramienta está basada en algoritmos de analítica avanzada. Accenture se apoya en el ingenio y el talento de su equipo y en su compro- miso con el buen uso de la tecnología para ofre- cer valor a sus stakehol- ders . En una compañía con este propósito, con más de 12.000 emplea- dos en nuestro país, el desarrollo de sus profesionales es uno de sus principa- les objetivos y para ello la labor de RRHH estámarcada por la proactividad y la anticipación. En RRHH de Unísono les gusta definirse como un departamento muy diná- mico y transformador. Su responsable asegura que siempre están en constante búsqueda de nuevas tendencias, tra- tando de avanzar ymejo- rar con el objetivo de que los más de 8.800 em- pleados de la compañía se sientan parte activa de la empresa. En este sentido, Ana Cartón destaca el carác- ter dinámico y transformador de su trabajo. “Opportunity” te permite diseñar tu camino en BBVA Proactividad y resiliencia centran la labor de RRHH El teletrabajo ha incrementado la satisfacción laboral María Manso, responsable global de People Analytics en BBVA María José Sobrinos, directora de RRHH de Accenture en España Ana Cartón, directora de RRHH de Grupo Unísono pág. 38 pág. 28 pág. 8 Marije Scholma, subdirectora general y directora de Experiencia de Empleado de Nationale- Nederlanden Itxaso Larrañaga , directora de Personas y RSC de SEUR Juan Manuel Rueda , director General de Personas, Organización y Comunicación de SANTALUCÍA Xavier Ros , vicepresidente de RRHH y Organización de SEAT Javier Martín , director de RRHH de Google Ana Barbone , responsable de Cultura de Naturgy PaulTran , director de Personas y Tecnología de Hijos de Rivera Luisa Espinar , Employee Experience director de Melià IreneYelo , PMO HR manager Iberia de Schindler Laura Ojeda , directora de RRHH de Reckitt Benckiser Carlos Morán , director de RRHH de Cepsa Patricia Bayo , Talent&Development manager de Grupo Renault España HIGHLIGHTS TOP HR MANAGERS