Equipos Nº 170 · Abril 2021

editorial 3 equipos&talento ¿Avances con parada y marcha atrás? En este número de Equipos&Talento contamos con dos amplios reportajes sobre selección de pro- fesionales y sobre elearning. En ambos se pone de manifiesto cómo la situación que llevamos vivien- do desde hace ya más de un año ha supuesto un fuerte espaldarazo a la digitalización de RRHH y cómo procesos en los que hasta ahora primaba el trato o la relación presencial se han sumado al ám- bito digital a marchas forzadas.Todos los expertos comentan cómo este rápido avance implica una mayor agilidad y eficacia en estos procesos, o al menos en buena parte de ellos, y que esperan que este uso de las nuevas tecnologías en ellos haya llegado para quedarse. Pero algunos también creen que, a pesar de las bondades de esta digita- lización, cuando todo vuelva a la tan ansiada nor- malidad, sea cuando sea, muchas organizaciones volverán a primar la presencialidad sobre la virtua- lidad porque no están convencidas o por que la necesidad de “ver y tocar” en persona a posibles compañeros o a alumnos es demasiado importan- te para ellas. Sería una lástima que el paso de gi- gante que se ha dado debido a la pandemia en ciertos aspectos como el teletrabajo o el onboar- ding digital o la formación online, síncrona o asín- crona, se quedara en nada. O en casi nada.Todos queremos volver a lo de antes, a una normalidad que ya no existe y que seguramente es imposible recuperar en su totalidad, pero no retrocedamos en aquello que nos facilita el día a día. Directora editorial: Mónica Gálvez Coordinadora editorial: Sonia Mejuto Redacción: Eva Galli, David Marchal, Esther Escolán. Maquetación: Anna Roig Fotografía: Alberto Martín, Alpha Images,Westudio.cat. Directora de Marketing yVentas: Lluïsa Ferré Dpto. Marketing: José Manuel López, Patricia Molina. Dpto. de Comunicación: Ada Cantos Contabilidad: Cristina González Redacción, administración, publicidad y suscripciones: Avda. Diagonal, 463 bis, 5.o 2.a - 08036 BARCELONA Tel.: 93 419 51 52 / Fax: 93 410 17 55 redaccion@custommedia.es Edita: CUSTOMMEDIA, S. L. Director general: Toni Caubet Subdirector general: Carlos Galán Adjunta a dirección: Ma Dolores Pérez Depósito legal: B-2489-2003 E quipos & T alento no comparte necesariamente las opiniones expuestas por sus colaboradores.Todos los derechos reservados. Queda totalmente prohibida la reproducción o almacena- miento bajo cualquier forma o medio sin la autorización previa y por escrito de CUSTOMMEDIA, S. L. equipos&talento BOLETÍN DE SUSCRIPCIÓN Nueve números al año + dos extras. Cuota anual: 192,50 € (incluidos gastos de envío e IVA) Sírvase atender, hasta nuevo aviso y con cargo a la cuenta arriba indicada, los recibos que les sean presentados por Custommedia, S.L. en concepto de la suscripción a la revista. Equipos &Talento: Avda. Diagonal, 463 Bis, 5ª 2ª • 08036 Barcelona Tel: 93 419 51 52 Fax: 93 410 17 55 Enviar este boletín por fax a la atención del dpto. de suscripciones Fecha suscripción Empresa Sector Nombre Cargo Dirección NIF Población C.P. Teléfono Fax Forma de pago (domiciliación bancaria) Titular Cta./libreta nº Banco / caja clave ent. Oficina d.c. número de cuenta Gestión, selección y formación en RRHH equipos& talento www.equiposytalento. com N. o 119 • diciembre 2015 • 17,5 € Sales Academy permite transformar la manera de vender en una organización Antonio Rubio y Santiago Sánchez, de Overlap España pág. 34 Dedicar menos tiempo a la confección de nóminas es posible Claudi Martínez Hernández, ingeniero de producto de IMESD Electrónica pág. 37 NewTandem celebra su 15º aniversario pág. 64 El pasado mes de julio el grupo IDC Salud / Quirón daba un paso más en el proceso de integración y presenta- ba su nueva imagen: Quirónsalud. Fruto de esta integración en la actualidad Quirónsalud tiene una plantilla formada por 30.000 profesionales en más de 80 centros asistenciales en toda España. Luisa Martínez Abásolo, directora corporativa de RRHH, Docencia, Prevención de Riesgos Laborales y RSC del Grupo Quirónsalud Ser los más grandes es un medio de mejorar la captación de talento Delaware es una multi- nacional española con presencia en Latinoa- mérica con más de 500 personas en plantilla. Su área de RRHH da ser- vicio a todos los emple- ados desde Madrid, aunque cada una de sus filiales tiene su propia área de gestión de per- sonas. Su filosofía se concreta en “el empleado como foco para la mejora de nuestros servicios”, según su director de RRHH, Raúl Llorente. Raúl Llorente, director de RRHH de Delaware Se nos percibe como una empresa joven e innovadora Con más de cien años de historia, Banco Pi- chincha es la principal entidad bancaria de Ecuador. Llegó a Espa- ña en 2010 con el obje- tivo de atraer la aten- ción de los miles de ecuatorianos que viven en nuestro país, y des- de entonces no solo ha diversificado su actividad, sino que también ha aumentado su presencia en todo el territorio es- pañol. TeresaTortosa, directora de Recursos Humanos de Banco Pichincha España Buscamos ahondar en la individualización de la formación pág. 18 pág. 54 pág. 70 Javier Carceller, director general de Opticalia Queremos seguir apostando por la diferenciación Opticalia es una red de ópticas asociadas con casi 900 puntos de venta en España, Portugal y Colombia, generados en solo cuatro años de existencia y cuya área de Personas ayuda a gestionar a más de 2.000 empleados. Su objetivo es ali- near a las personas con los objetivos de negocio, apostan- do fuertemente por la innova- ción y la diferenciación. pág. 14 Pese a la evidente mejora del nivel de idiomas de los profesionales españoles, el camino que queda por recorrer es todavía largo.Y es que las exigencias, en un mercado cada vez más globalizado, se han acentuado. El mundo de los negocios habla en inglés y, para sentirse cómodo, es necesario dominarlo con un nivel más que avanzado. En este contexto, la alineación de la formación en idiomas con la estra- tegia de negocio es fundamental, como también lo es un retorno de la inversión medible. pág. 76 e s p e c i a l innovación y flexibilidad Idiomas: la exigencia crece en un mercado global Portada_119_Portada 15/12/15 16:57 Página 1 Gestión, selección y formación en RRHH equipos&talento www.equiposytalento.com N. o 118 • noviembre 2015 • 17,5 € The 2nd International HR Conference in Barcelona: a reference in global HR pág. 25 En Nationale-Nederlanden promovemos un entorno laboral flexible, estimulante y diverso Robin Buijis, CEO de Nationale-Nederlanden pág. 42 Uría Menéndez forma a toda su área de soporte con Insights Discovery Ana Sarasíbar, directora de RRHH de Uría Menéndez, y Elisardo López, director general de Marcom Deli pág. 93 Hemos realizado un proceso e transformación y especialización Carles Polo, fundador de evoluciona_t y Sonia Mestres, directora asociada pág. 98 Una experiencia de éxito: Conecta Manager Emilio del Águila, director del área de Gestión del Talento de Cajamar, y Ernesto Martínez, fundador de Fides pág. 102 Con sede central en Osaka (Japón), Takeda es una compañía global basada en la investiga- ción que se dedica prin- cipalmente a los pro- ductos farmacéuticos. Conmás de 230 años de historia, es la compañía farmacéutica más gran- de de Japón y uno de los líderes mundiales de la industria y su propósito es mejorar la salud de los pacientes mediante una innovación líder en el campo de la medicina. IgnacioVillena, HR Head para España y Portugal TAKEDA Farmacéutica Queremos ser una empresa best in class para los empleados Gallina Blanca Star se llama desde el pasado mes de marzo GBfoods. Tras más de 75 años de historia, busca poten- ciar con el cambio su espíritu de internaciona- lización”, la esencia mul- ti-local y el “carácter emprendedor e innova- dor”. Su director de RRHH, Carlos C ndrós, nos explica cómo es su departamento de gestión de personas y la apuesta por el crecimiento que ha hecho la compañía. Carlos Cendrós, director Corporativo de RRHH de GBfoods Queremos personas apasionadas y conectadas ASISA es una compañía del sector de asistencia sanitaria en España pro- piedad de la cooperativa de médicos Lavinia, de capital íntegramente es- pañol y ámbito nacional. Desde la creación de su departamento de For- mación, en el año 2008, la compañía apuesta cada vez más por la formación online para llegar a todos sus empleados gracias a su plataforma “Espacio de Formación”. Virginia Díaz Gambi, responsable de Formación y Desarrollo Recursos Humanos de ASISA La formación online, la gran protagonista enASISA pág. 16 pág. 64 pág. 88 Vicente SánchezVelasco, CEO deWolters Kluwer en España y Portugal El director de Personas es arquitecto de nuestra estrategia de valor Wolters Kluwer España es una organización constituida por más de 800 profesionales cuya misión es el diseño, creación, producción y comercialización de soluciones integrales de información, conocimiento, for- mación, edición y software . Su CEO, Vicente Sánchez Velasco, nos explica el momento que vive la organización. pág. 12 • DIPUTACIÓN DEALICANTE • SANTANDER • LEROY MERLIN • LIDL • ACCOR • TELEFÓNICA • HENKEL • ILUNION • PROSEGUR • SPB Banco Santander,Telefónica, Prosegur y Leroy Merlin, entre las mejores prácticas en RRHH pág. 26 Portada_118_Portada 05/11/15 16:49 Page 1 Fecha y firma del titular

RkJQdWJsaXNoZXIy ODY5Mw==