selección equipos&talento 36 La reinvención del mundo del empleo está más que nunca en manos de los profesionales. Esta es la principal conclusión del estudio “The Great Realization” de ManpowerGroup donde se recogen las 20 tendencias clave del mundo del empleo para el 2022; una serie de prácticas que hunden sus raíces en la situación excepcional provocada por la pandemia de Covid-19 y que han adquirido una urgencia renovada y la atención inmediata de compañías de todos los sectores. “La transformación que ha vivido el mundo del empleo en los últimos dos años ha acentuado la relevancia de colocar el talento en el centro de las decisiones; las compañías que deseen hoy competir de forma sostenible deben atraer a los mejores profesionales y para ello deben contar con una propuesta integral de valor al talento”, destaca Raúl Grijalba, presidente de ManpowerGroup España, Portugal, Grecia e Israel. Este nuevo informe detecta cuatro palancas que impulsan esas 20 tendencias clave en el mundo del empleo en este 2022. La primera de ellas se centra en las demandas directas de los profesionales. El análisis ofrece una imagen en movimiento de un talento más exigente que busca flexibilidad, una retribución competitiva, unas buenas condiciones laborales, desarrollo y bienestar, pero que, además, quiere aportar valor a una compañía socialmente responsable. La segunda fuerza alude al desajuste de talento, hoy en máximos históricos con un 69 % de las compañías que asegura no encontrar perfiles con las habilidades y competencias necesarias. Por eso, desde ManpowerGroup señalan que es el momento de impulsar estrategias más creativas para mejorar la atracción, la fidelización, el upskilling y el reskilling de los profesionales más preciados. La tercera palanca hace mención a la revolución tecnológica y destaca que más del 80 % de las empresas han acelerado sus planes de digitalización en respuesta al Covid-19 y que tanto los consumidores como los profesionales esperan ahora que la tecnología les haga el trabajo y la vida más fáciles. Esto ha generado en muchas compañías la necesidad de iniciar programas de upskilling y reskilling para preparar a sus profesionales para los empleos del futuro, tanto a nivel de conocimientos tecnológicos emergentes como de competencias sociales o blandas, cada vez más demandadas. La cuarta fuerza se centra en el “reajuste de las empresas” mencionando que el 83 % de las organizaciones cree que necesita mayor velocidad y agilidad para hacer frente a los actuales cambios. Las compañías se han vuelto cada vez más sofisticadas y buscan modelos operativos más ágiles, cadenas de suministro más resilientes, socios más ecológicos y consolidados, y soluciones para dar respuesta a la fuerte competitividad, la incertidumbre y la demanda de transparencia. Claves de Manpower para la atracción de talento Heineken España usa Twitch para seleccionar candidatos La familia Heineken España quiere incorporar a la compañía a jóvenes talentos que vivan sus valores y le ayuden a cumplir su propósito: crear momentos de disfrute que nos unan para brindar un mundo mejor.Y para lograrlo, explora nuevas fórmulas para atraer a jóvenes con ganas de aprender, trabajar y seguir creciendo profesionalmente. Adaptándose a los formatos y canales que usan las nuevas generaciones con iniciativas como el Heineken Graduate Challenge, el primer proceso de selección organizado por una gran empresa enTwitch. La streamer Mayichi fue la encargada de presentar y moderar esta sesión, que se enmarca en la primera fase del proceso de reclutamiento para el Graduate Program de Heineken España. Más de 17.000 usuarios se conectaron al stream de esta primera fase del proceso de selección de este programa, que se materializa en un contrato en prácticas de un año de duración y les permitirá enfrentar retos reales y ampliar su formación con un máster, además de aportar valor a la compañía y presentar sus progresos ante el Comité de Dirección. Tal y como confirma Monica Zai, directora de RRHH de la cervecera: “En Heineken España las personas siempre son lo primero y todos somos contribuimos al igual de importantes. La diversidad es nuestro ingrediente secreto. Por eso, queremos seguir enriqueciendo nuestro talento con el de jóvenes capaces de vivir en primera persona nuestros valores: la pasión por los consumidores y clientes, el coraje para soñar y ser pioneros, el cuidado de las personas y del planeta y, por supuesto, el disfrute responsable de la vida”. Esta filosofía ha inspirado la sesión coordinada por Mayichi, en la que los participantes han podido probar su afinidad con la compañía gracias a una serie de juegos y preguntas sin filtros que ponían a prueba su ingenio, su sensibilidad por el cuidado de las personas y el planeta y su responsabilidad a la hora de disfrutar de la vida. La sesión también ha contado con dos jóvenes talentos que ya forman parte de la familia Heineken España, Juan Jiménez –maestro cervecero de Factoría Cruzcampo– y Javier Martín –HRBP–, que explicaron en primera persona su experiencia en la compañía.
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