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Coaching: el compañero del cambio |
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21/04/2020 Como agente estratégico en el cambio de las organizaciones y de los líderes y equipos que las hacen posibles, el coach está sometido a las mismas exigencias de transformación que todo el entorno profesional. Digitalización, globalización, multiculturalidad y nuevos ecosistemas de trabajo están cambiando el liderazgo y la manera de relacionarnos en el mundo laboral. Y, todo ello, a una velocidad de vértigo. El coach que las empresas necesitan debe estar exquisitamente formado, tener experiencia, actualizar sus conocimientos, garantizar resultados y poderlos medir.
Por:
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Elvira Arango, directora corporativa de Aprendizaje y Cultura de MAPFRE
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Carolina Espuny, directora de la Universidad Corporativa y de Desarrollo de Asepeyo
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Mónica Lurguie, directora de Recursos Humanos de Lefebvre
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Ana Royo, responsable de Desarrollo y Formación de Bauhaus
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Teresa Tortonda, L&D Manager de Rentokil Initial
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Maite Gómez, socia fundadora de CORAOPS
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Miguel Richante, socio y director general de CORAOPS
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Jaime Bacás, socio fundador de EXEKUTIVE Coaching
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Antonio Vega, CEO de Humaniza
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Junta directiva, de ASESCO
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Enrique J. Fernández, CEO y fundador de D´Arte Human & Business School
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Laura Lluhen y Olivia Bórquez, fundadoras y mentoras de HR4HR Group
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Héctor Infer, socio fundador de TransformAction