REPORTAJE
septiembre 2008

Actitudes aprendidas e innatas, las armas de un líder

comportamiento y experiencia

 
01/09/2008 La historia de los líderes está relacionada con la historia de las organizaciones. Hace una década, líder era sinónimo de poder; hoy en día un buen líder no es el que tiene más poder, sino el que tiene un buen equipo y lo hace funcionar, sacando lo mejor de cada uno de los miembros y del grupo. Quizás haya sido esta figura la que, consciente del valor de las personas, haya provocado la evolución de las empresas hacia estructuras menos jerárquicas; todo ello combinado con la globalización de los mercados, los avances tecnológicos y el estudio del comportamiento de las personas. Actualmente, la capacidad de liderazgo es una de las características más buscadas cuando se inicia el proceso de selección de algunos perfiles profesionales. Pero ¿cuál es la mejor escuela de un líder?
Por: Anna Caballero

EMPRESAS CONSULTADAS

  • Miguel Blanch, director de Recursos Humanos de Copisa
  • Marta March, responsable de Recursos Humanos de Laboratorios Boiron
  • María Luisa de Lamor, responsable de Relaciones Institucionales y Comunicación de Clínicas Vital Dent
  • Purificación Grande, HR director Iberia & talent manager Iberia France & Italy de JohnsonDiversey
  • Antonio Ciria, director de Recursos Humanos de Fujitsu Services
  • María del Pino Velázquez, directora general de Unísono Soluciones de Negocio
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