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Comunicar (y escuchar)… o cómo generar compromiso |
¿Cuál es el sentido finalista de la comunicación interna? |
10/02/2012 Los cambios en los modos de comunicarnos y la facilidad de acceso a la información
que han supuesto las nuevas tecnologías han hecho mella, también, en
la comunicación empresarial, tanto externa como interna. Ahora los empleados,
el capital humano de una empresa, no se contenta con ser receptor de aquello
que la empresa quiere comunicarle, sino que demanda ser parte activa en un
proceso de comunicación bidireccional, lo que refuerza ostensiblemente su sentido
de pertenencia y el compromiso con la compañía.
Por: Aurora Campmany
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Ana Palencia, directora de Comunicación de Unilever
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Ana Morales, HR director de Medtronic Iberia
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Juan Pedro Herrera, director de RRHH de Lilly
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José Eduardo Queijo, Human Resources, CSR & Quality director de TNT
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Elena Sevilla, directora de la división de Comunicación de Groupama