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REPORTAJE
octubre 2004

Creatividad y participación: una jugada redonda

Obtención de nuevos resultados

 
18/10/2004 “Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo”. Esta máxima acuñada por Albert Einstein define a la perfección los nuevos retos que afronta la gestión de RRHH. El “renovarse o morir” ha dado paso al “innovar o estancarse, es decir, estar abocado a perecer”. Las relaciones laborales, cada vez más, necesitan nutrirse de un espíritu que motive e implique al trabajador en su tarea diaria al servicio de la empresa. Para ello, muchas compañías han apostado por una estrategia de estimulación del talento oculto de sus trabajadores, de capitalización de su conocimiento y, de esta manera, conocimiento de primera mano de las potencialidades del servicio o producto a través de aquellas personas que están en contacto directo con el mismo.
Por: Darío Fernández

EMPRESAS CONSULTADAS

  • Manuel Cervantes, director de RR HH de IBM
  • Luis Miguel González, director de RR HH de Nestlé España
  • Irene Porta, jefa de Servicio de Comunicación Interna de Mutual Cyclops
  • José Luis Arcenegui, directora de Relaciones Corporativas de TNT Express España
  • Fernando Fernández, director de RRHH de Sogefi Filtration
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