Revista digital

MOEBIUS CONSULTING

Madrid
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Sabemos de negocio y personas: crecemos al tiempo que ayudamos a que el negocio de nuestros clientes crezca; trabajamos con sus equipos para generar valor y convertir la estrategia en realidad.

Adoramos los retos: tenemos vocación de formar parte de los grandes retos de transformación de nuestros clientes.

Somos cercanos: nos implicamos al cien por cien con cada cliente, nos integramos en su equipo, estamos cuándo nos necesitan y vivimos sus retos como propios.

Vemos cada proyecto como único: entendemos a nuestros clientes, conocemos sus retos y buscamos la mejor forma de resolverlos.

Somos creativos: nos divierte lo que hacemos, buscamos la forma de innovar, cambiar y adaptarnos en cada proyecto.

Cocreamos de forma abierta y flexible: trabajamos con nuestros clientes de profesional a profesional, sin dar lecciones.

Principales clientes

Banca y Seguros: Banco Santander, Bankia, Banco Sabadell, Kutxabank, Bankinter, BBVA, Santa Lucía, Línea Directa.

Energía y Telecomunicaciones: Repsol, Viesgo, Naturgy, Vodafone, Orange, Grupo MásMóvil.

Consumo y Retail: Mahou San Miguel, Schweppes Suntory, Nestlé, LVMH, Sephora, Alimerka, GM Food Ibérica.

Otros sectores: Correos, Pfizer, Mylan, Schneider Electric, Rexel, Hotelatelier, Room Mate.

Áreas de actuación

Convertimos la estrategia en realidad. Aceleramos la transformación digital del negocio a través de las personas.

Excelencia en el retail: transformamos las tiendas en auténticos referentes de experiencia de cliente.

Transformación comercial digital: aseguramos que los equipos comerciales aprovechan la oportunidad digital.

Herramientas de productividad comercial: favorecemos la adopción de herramientas comerciales.

Transformación cultural: desarrollamos las capacidades necesarias para competir en el entorno digital.

Gestión del talento digital: identificamos y desarrollamos el talento emergente dentro de las organizaciones.

Liderazgo ágil: desarrollamos líderes para competir en un entorno VUCA.

Nuevas formas ágiles de trabajo: adaptamos las metodologías ágiles a los procesos de las organizaciones y ayudamos a incorporarlas en los equipos.

Oficinas ágiles de transformación: acompañamos la transformación del negocio empleando metodologías de gestión del cambio.

Ecosistemas de aprendizaje: aprovechamos la tecnología y nuevas formas de aprendizaje para implementar la estrategia de desarrollo.

DATOS CORPORATIVOS

Año de fundación
2009
Equipo directivo
Valentín Nomparte Menéndez

Agustín Rosety Cózar

Daniel Cordón Monteagudo

Ignacio de Jorge Álvarez

Xavier Rodríguez Martínez

Carlos Pérez Phagouapé

Oficinas centrales
Madrid

Delegaciones
Barcelona

México

Santiago de Chile

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