Revista digital

Desarrollo de Personas y Organizaciones S.L

Madrid
Tel: +34 91 458 58 67
 

La sociedad ha experimentado cambios significativos, y lo que es más importante, tenemos un entorno continuamente cambiante. En nuestra opinión, las empresas deberían también modificar sus modelos de actuación. Los socios venimos del mundo empresarial, de trabajar y vivir la empresa por dentro, de conocer cómo se puede encajar lo que las empresas necesitan en la gestión de personas. Nuestra experiencia y nuestra particular visión de las personas en el mundo empresarial fue la clave para ofrecer algo distinto al mercado.


Partimos de la base de la importancia de las personas en las empresas y, sobre todo, de lo que es fundamental en los entornos profesionales, que no es otra cosa que cómo se relacionan las personas entre sí, esto es lo que marca la diferencia y lo que para nosotros constituye un alto rendimiento en los equipos. Consideramos que lo más importante de una organización son las relaciones entre las personas, por eso trabajamos, fundamentalmente, sobre ese mundo de relaciones.

Áreas de actuación

A través de los fundamentos del coaching ontológico y de la aplicación de programas de mentoring lo que trasladamos es la importancia de la responsabilidad de cada uno de los miembros de la organización en tomar acción para ser capaces de buscar las alternativas necesarias que les lleven a la consecución de los objetivos.


Por ello lo que establecemos no son programas en si, sino cómo ser capaces de, a través de estas técnicas y su aplicación práctica, ampliar nuestros propios campos de actuación y poner el foco en lo que realmente es necesario para la consecución de los objetivos.

Algunas Areas concretas de actuación:

• Soluciones VENTAS.- Aplicación de las técnicas del coaching al mundo comercial (Sales Coaching).
• Soluciones LEAN.- Ejecución eficiente de los procesos. • Liderazgo Tranformados.- Auto-liderazgo; gestión de las personas y equipos; gestión del negocio basado en el pensamiento estrategico.
• Influencia y Comunicación.- Lograr los objetivos perseguidos más allá de la imposición o de la argumentación.
• Tranformación Cultural.- Parten de la persona, se desarrollan en los procesos de la organización y desembocan en el foco al cliente.
• Transformación Emocional.- ¿Quieres saber cómo se encuentra tu organización?. Haz un mapa de emociones y trabaja con ellas desde el diagnostico obtenido.
Otros datos

Composición del Capital: Constituido exclusivamente con las aportaciones de los socios.


Delegaciones: Galicia, Pais Vasco/Navarra, Castilla-Leon, Valencia, Barcelona y Andalucía.

DATOS CORPORATIVOS

Año de fundación
2008
Equipo directivo
Javier Martin de la Fuente,
Socio-Consejero Delegado

Jose Ignacio Echegaray,
Socio

Jose Manuel Arribas,
Socio

Juan Carlos Cantero,
Socio
Facturación
2.8 millones
Oficinas centrales
Madrid
Calle Príncipe de Vergara 109 7ª
28002 Madrid
+34 91 458 58 67
info@persona.com.es

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