Lee Hecht Harrison

Barcelona - Madrid
Tel: 93 414 34 90 -917 022 395
 



Lee Hecht Harrison es la empresa líder a nivel mundial en Desarrollo del Talento y Gestión de Carreras Profesionales (Outplacement).

Con presencia en más de 64 países y más de 389 oficinas, ofrecemos programas adaptados a cada cliente y alineados con las necesidades de talento de las organizaciones.

Presente en el mercado desde hace 50 años, acompañamos a las Organizaciones afrontando los retos que, cada vez más frecuentemente, viven ante los procesos de transformación (“Workforce Transformation”). Nuestro ámbito de actuación es integral pudiendo actuar en todas y cada una de nuestras áreas:
  • Reestructuraciones y Programas de Recolocación Colectiva
    LHH es Agencia de recolocación autorizada y desarrollamos desde hace más de 30 años procesos integrales de transformación y reestructuracion en España que abarcan desde las fases previas a la post reestructuración, ofreciendo soluciones innovadoras que ayuden a la compañía a alcanzar sus objetivos:
    • Fase Preparatoria: Project Manager Office, Risk Assessment, Planes de Contingencia, Planes de Comunicación Interna, Medidas de Acompañamiento Social, Acompañamiento a los Managers en la Gestión de la Incertidumbre.
    • Fase de Implementación: Punto de Información y Atención al Empleado, Planes de Bajas Incentivadas, Planes de Recolocación Externa, Programas de Formación y Reciclaje
    • Fase Post-Reestructuración: Programas ad-hoc de Gestión del Cambio, Liderazgo y Engagement.

    • Como instrumento estrategico en los procesos de reestruccturación que supongan el cierre de centros productivos desarrollamos Planes de Reindustrializacion que permitan asegurar el mantenimiento del empleo. El equipo de LHH atesora una experiencia de más de 200 proyectos de reindustrailizacion a nivel nacional y mundial

  • Transición de Carreras Profesionales, Programas de Outplacementque dan soporte en la consecución de nuevos retos y alternativas profesionales, tanto dentro como fuera de las organizaciones. Los procesos de gestión y transición de carrera mejoran la marca de la compañía y el compromiso de las personas que trabajan para ella. Es estratégico en un proceso de Transformación, que sus profesionales vean cómo su Organización cuidan incluso a los miembros que salen de la organización por causas ajenas al desempeño
    Nuestros programas de outplacement individual estan adaptados a cada nivel profesional y de cada empresa
    • Programas de Transición de Carreas Individual
    • Programas Executive
    • Programas ICEO – International Career Executive Options
  • Gestión del Cambio: Los cambios en las organizaciones han pasado de tratarse de momentos puntuales que luego regresaban a un estado de normalidad, a una espiral continua de cambio y evolución. Ayudar a los gestores de personas y a sus equipos a afrontar este nuevo escenario de la espiral de cambio continuo es el reto más importante que están afrontando las compañías. Necesitan a profesionales que, más allá de adaptarse a un cambio específico, desarrollen una resiliencia capaz de generar gran versatilidad hacia todos los cambios que puedan por llegar.
  • Desarrollo del Liderazgo. Las personas clave en todo proceso de transformación de una Organización son los líderes que gestionan personas directa o indirectamente. Ellos actúan como cadena de transmisión entre las líneas estratégicas de la compañía y el staff. Los líderes son la referencia de mayor impacto para los profesionales de cualquier Organización. Su actitud y comportamiento determinarán las probabilidades de éxito en todo proceso de cambio.
    Como parte de nuestras soluciones de desarrollo del liderazgo destacamos
    • Assesment / Development Center
    • Coaching Ejecutivo
    • Coaching de Equipos
    • Coaching Practices For Leaders
    • The Leadership Contract

  • Compromiso y Fidelización. En todo proceso de cambio, una vez que se ha trabajado con los managers y directivos para que ejerzan como agentes facilitadores, hay que ayudar a toda la organización a que su implicación y motivación con la compañía sea lo más alta posible. Cobran especial importancia los colectivos de alto potencial, las personas clave y los expertos. Cualquiera de ellos supondría un impacto no deseado en caso de fuga de talento. Por otra parte, cada vez se está dando más importancia al nivel de engagement de las Organizaciones, tanto desde el punto de vista de la fidelización como de la atracción del talento. Los procesos de Transformación suelen llevar asociado un importante desgaste para las Organizaciones que debe salvarse con inmediatez reilusionando a los profesionales con su compañía.
Otros datos
Delegaciones

Contamos con oficinas y puntos de atención en Madrid, Barcelona, A Coruña, Alicante, Bilbao, Burgos, Las Palmas de Gran Canaria, Málaga, Pamplona, Sevilla, Valencia, Valladolid y Zaragoza.

Facturación Global

404 millones de euros

DATOS CORPORATIVOS

Año de fundación
1967
Equipo directivo
Country Manager
Marcos Huergo

Director Financiero
Pablo López

Directora Comercial Madrid
Macarena Serrano

Directora Comercial Madrid
Silvia Roca

International Sales Director & Strategic Accounts
Orestes Wensell

Directora Nacional de Operaciones
Natalia March

Directora de Operaciones Madrid
Belén Ferrer

HRBP & Office Manager
Laura Lluch

Facturación
7.2 Millones € en España
Oficinas centrales
Barcelona
Vía Augusta, 21-23 3ª Planta
08006 Barcelona
+34 93 414 34 90
Madrid
Avda.General Perón, 38
Edificio Masters 1 – Planta 11

28020 Madrid
+34 917 022 395

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