Un talento solidario y emprendedor buscando nuevos retos fuera de España

En primer lugar, te agradecería que te definieras de forma creativa, más allá de tópicos, en tres líneas.

Me considero inconformista, valiente, y con gran capacidad de trabajar en equipo. Curiosa, analítica y apasionada en desarrollar sistemas de incentivos (tanto empresariales como legislativos) basados en la colaboración, la comunicación y el emprendimiento con el fin de conseguir impacto positivo y desarrollo sostenible.

¿Cuál consideras que será tu principal contribución al mercado laboral?

Constante deseo de aprendizaje y superación, habilidad de manejar incertidumbre, y positividad. Me motivan los retos y trabajo duro utilizando los recursos de manera creativa. Entiendo la necesidad de tomar riesgos para crecer y de equivocarme para aprender. Gracias a mis estudios en economía y psicología, conjuntamente con estadística y matemáticas, me interesa enormemente la aplicación de “Behavioral Economics” y “data analysis” para mejorar el proceso decisivo en el modelo empresarial.

ME INTERESA ENORMEMENTE LA APLICACIÓN DE “BEHAVIORAL ECONOMICS” Y “DATA ANALYSIS” PARA MEJORAR EL PROCESO DECISIVO EMPRESARIAL

He tenido la oportunidad de reunir experiencias laborales diversas, fundando un “hub” de emprendimiento social (SLASummit), trabajando en el Departamento financiero de mi Universidad, en una de las startups de más alto crecimiento de Canadá (Sonder), y en un “think tank” (The Century Initiative) desarrollando estrategia con el objetivo de asegurar un futuro próspero para Canadá en 2100. En enero, empezaré un internship en las Naciones Unidas en Nueva York. Gracias a estas oportunidades, priorizo ser flexible y trabajo día a día en mejorar mi habilidad de adaptarme a cualquier entorno.

Mis estudios en el extranjero en la universidad más internacional de Canadá (McGill University) me han permitido crear una red global y entender la importancia de saber navegar diversas realidades culturales y lingüísticas. Me motiva la posibilidad de trabajar en un mundo dividido entre la globalización y la capacidad de autodeterminación de los ciudadanos locales, entendiendo ambas perspectivas y encontrando puntos de resolución. Me impulsa aplicar este interés al mundo laboral para la resolución de conflictos.

CONSIDERO LA CAPACIDAD DE SUPERACIÓN DEL EQUIPO, A TODOS LOS NIVELES, ESENCIAL PARA CONSEGUIR IMPACTO

A punto de dar el salto al mercado profesional ¿por orden de prioridad, qué tres características de la empresa priorizarías a la hora aceptar un futuro puesto de trabajo?

1. Habilidad de entender y servir al consumidor: creo que el potencial de crecimiento e impacto de una empresa se mide primordialmente en su capacidad de escuchar a sus consumidores, entender sus dificultades y problemas, y solucionarlos de forma innovadora, simple y eficaz. Por muy increíble que sea un modelo directivo, o sus campañas de marketing, si se pierde de vista las necesidades del consumidor no será un proyecto a largo plazo.
2. Gran idea, mejor equipo: en los pasados meses he tenido la oportunidad de reunirme con muchas empresas y escuchar a los mejores emprendedores de Canadá. Si he aprendido algo de estas conversaciones ha sido la importancia del equipo, por encima de la idea de negocio. Considero la capacidad de superación del equipo, a todos los niveles, esencial para conseguir impacto. La mayoría de las ideas fracasan en algún momento, es el equipo el que consigue superar retos y reinventarse para seguir adelante.
3. Cultura de superación, aprendizaje, y resistencia: Me gustaría formar parte de un equipo que impulsa la colaboración por encima de la competición, creando sistemas basados en incentivos de aprendizaje y superación personal. Busco además directivos que compartan sus proyectos y que estén dispuestos a fomentar el “intrapreneurship” dentro de sus empresas.

Y en el extremo contrario, ¿qué tres características te desestimulan de una empresa como posible empleador?

1. Apatía en cuanto a visión y compromiso social y laboral: considero fundamental incluir y priorizar la creación de valor de la empresa en sus actividades comerciales en el modelo directivo. Este impacto incluye tanto su efecto medioambiental, su impacto social y su habilidad de aportar desarrollo y mejora para las futuras generaciones.
2. Dificultad de crecimiento e impacto: Busco una empresa que me ofrezca la posibilidad de crecer y aprender. Además, también priorizo la libertad de diseñar y liderar mis propios proyectos para contribuir a los beneficios de la empresa.
3. Competitividad y mala comunicación: No creo efectivo un modelo de motivación basado en la competición entre trabajadores, ya que a la larga lo encuentro divisivo y peligroso. De la misma manera, busco líderes que sean capaces de comunicar de forma efectiva tanto los logros de la empresa como sus errores, sepan reconocer a sus empleados, y trabajen para unir a todos los equipos bajo un mismo objetivo, todo a través de una fuerte comunicación.

BUSCO LÍDERES QUE SEAN CAPACES DE COMUNICAR DE FORMA EFECTIVA TANTO LOS LOGROS DE LA EMPRESA COMO SUS ERRORES

¿Cuáles son tus canales de información sobre posibles empresas futuras?

Conferencias y eventos de networking de temas que me interesan, ya sea psicología, economía o emprendimiento, donde he podido conocer a profesionales que me ayudaron a guiar mi camino y recibir recomendaciones e introducciones a su red para obtener mayor probabilidad de éxito.

También encuentro muchas oportunidades a través de internet, en portales de trabajo, siguiendo a empresas que me interesan, LinkedIn, leyendo artículos a diario de publicaciones diversas, en grupos en mis redes sociales, y la red de alumni de mi universidad.

Cita tres grandes compañías en las que te gustaría trabajar y describe con sólo tres adjetivos los que consideras que son los trazos que mejor las definen como empleadoras.

• McKinsey: líder internacional, inversión en conocimiento, desarrollo profesional.
• Zara (Inditex): sostenible, socialmente responsable, innovadora.
• Airbnb: tecnológica, útil, “disruptor”.

¿Has empezado a hacer contactos con el mercado laboral? ¿A través de qué canales?

He sido seleccionada para participar en un “Fellowship” de emprendimiento para jóvenes en Canadá llamado “Venture for Canada”. Gracias a este programa he tenido acceso a una red de más de 200 startups asociadas canadienses y americanas que están buscando talento joven, además de oportunidades de desarrollo personal y eventos de networking.

LO QUE MÁS ME AYUDÓ A ORIENTAR MI FUTURO Y CONECTAR CON EMPRESAS FUE ATENDER EVENTOS Y CONFERENCIAS

Durante mi último año en la universidad utilicé el banco de trabajo de mi universidad así como mi red de LinkedIn y mi mentor. Lo que más me ayudó a orientar mi futuro y conectar con empresas fue atender eventos y conferencias donde pude conectar con profesionales de intereses similares, hacerles preguntas sobre su trayectoria profesional y escuchar sus recomendaciones.

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