Beneficios sociales y sostenibilidad, las 2 inversiones que atraen al talento joven

04/04/2017 · Los beneficios sociales son algo más que una serie de acciones que una compañía emprende con el objetivo de gratificar y retribuir el trabajo de sus empleados. Por ejemplo, a través de la facilitación de cheque gourmet se incentiva los hábitos de vida saludable que permiten reducir el absentismo laboral; o mediante la inversión en servicios de guardería se fomenta la conciliación de los empleados. No obstante, no son los únicos valores sobre los que se puede trabajar. La sostenibilidad y la flexibilidad, dos de los elementos más buscados por los Millennials en las empresas, pueden ser también trabajados como parte de los beneficios que se ofrecen y que configuran una importante parte de las estrategias de atracción de talento.

La guerra por la atracción del talento está haciendo que las empresas doblen sus inversiones en estrategias de Employer Branding. Así al menos lo ha dado a conocer la empresa especializada en materia de Recursos Humanos, PeopleMatters, cuyas previsiones sitúan en un 50% más la cantidad de estos planes que van a poner en marcha a lo largo de este año.

En este sentido, Up SPAIN, compañía experta en beneficios sociales para empresas, ha recordado algunas de las claves que definen toda buena estrategia de Employer Branding haciendo especial hincapié en la puesta en valor de la identidad corporativa y su transmisión a través de las redes sociales, canales corporativos y comunicación interna.

Up SPAIN señala que son los jóvenes los que están impulsando el cambio en las organizaciones. Una transformación que no sólo han llegado a los espacios de trabajo, al uso de herramientas digitales y a la forma de gestionar las relaciones profesionales, sino también a los valores y ética que configuran la entidad de una compañía, poniendo el foco en las inversiones en beneficios sociales y en medidas de impacto social y medioambiental.

Por lo que respecta a las retribuciones no económicas, la mayoría de estudios señalan a la flexibilidad como uno de los principales requerimientos de generaciones como los Millennials. Estos jóvenes profesionales están ganando peso –en cuanto a número y cantidad de responsabilidades- en las compañías y buscan poder disfrutar de unos horarios flexibles que les permitan compaginar su vida profesional con la familiar y personal.

Las empresas que han creado planes flexibles de trabajo -ofreciendo a los empleados la posibilidad de disfrutar de servicios de guardería gratuitos u otros ligados a la salud y la alimentación- han visto aumentado el sentimiento de pertenencia de los trabajadores con su empresa, generando a medio plazo un aumento de su felicidad, productividad y eficiencia. Una gratificación emocional que será después transmitida (vía boca-oído o a través de las redes sociales) al resto del mundo, convirtiéndose en embajadores de marca que es, por otro lado, uno de los objetivos que persigue toda estrategia de Employer Branding.

Sin embargo, hay otro motivo que despierta interés en este nuevo talento joven: la acción social y la sostenibilidad. Los Millennials son personas que han crecido con Internet, saben manejar las herramientas, los flujos contantes de información y, por tanto, están profundamente interesados en la conectividad.

Fruto de esta cantidad de información que manejan y almacenan, los Millennials son cada vez más conscientes de los cambios que debe hacer el mundo, a partir de la industria, a fin de evitar que el cambio climático avance.

Los jóvenes quieren empresas que sean éticamente responsables y que se preocupen por contribuir a un descenso de las emisiones de CO2. Pero ¿qué puede hacer una pequeña o mediana empresa para lograr incentivar esa imagen?

Up SPAIN revela que no se necesitan altas cantidades de dinero para invertir en políticas sostenibles. Por ejemplo, las compañías pueden facilitar el desplazamiento de los empleados –mediante la facilitación de tarjetas de transporte- o invertir en reconocimientos –mediante incentivos económicos- que premien el uso de transporte público o cualquier medio que fomente la movilidad sostenible, de ‘cero emisiones’, como la bicicleta o el vehículo eléctrico. Unas acciones que servirán para acercarse un poco más a lo que todos esos profesionales buscan: una empresa preocupada por su entorno y sus profesionales.

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