La racionalización de los horarios laborales ¿a favor o en contra?

¿Son más productivas las largas horas de trabajo que la condensación de las mismas en una jornada continua? Algunos expertos dicen que no, sin embargo, otros perfilan la respuesta explicando que depende de la cultura de trabajo del país y de que se trata de un cambio gradual. Es decir, los resultados no ser verán de inmediato. ¿Un ejemplo? Japón.

Este país ha sido uno de los últimos en anunciar una reducción de la jornada laboral, a cuatro días por semana, así como una limitación de las horas extras que llevan a cabo los trabajadores japoneses, un colectivo con altos niveles de estrés, según señalan las investigaciones. De hecho, esta sería la principal causa del elevado índice de fallecimientos en el país: el estrés y ansiedad laboral.

Sin embargo, si observamos los datos competitivos globales, esta alta exigencia sí parece determinar un alto nivel productivo. Véase sólo el ejemplo de China, un país cuya cultura de trabajo lo posicionó, en 2014, como la primera potencia económica mundial, según el Fondo Monetario Internacional (FMI). Pero, ¿cómo es la salud de los empleados Chinos?

Según datos del informe publicado en 2015 por la aseguradora Ping An y la consultoría Horizon Research Consultancy Group, casi el 60% sufre enfermedades crónicas ligadas al estrés. De hecho, de sus efectos se destaca que estos trabajadores tienen una edad media de 5,7 años más que su edad real en términos de vitalidad.

Por tanto, el trabajo duro tiene resultados competitivos pero nefastas consecuencias para los empleados. Teniendo esto en cuenta y sumándolo al contexto de ‘guerra de talento’ que están viviendo las compañías, la cual tildan de ‘clave’ competitiva en el futuro, parece evidente la importancia que va a tener en ese escenario el cuidado de los trabajadores, con el fin de reducir sus tasas de absentismo laboral y rotación.

En este sentido, Up Spain, compañía experta en beneficios sociales para empresas, recomienda invertir en beneficios para empleados, especialmente aquellos ligados a aspectos y acciones que faciliten la conciliación laboral con la vida personal.

Para ello, es vital –aseguran- flexibilizar la jornada, establecer como opción el teletrabajo, prestar ayudas a los empleados con hijos, incentivar su acceso a estilos de vida más saludables, con ayudas al transporte público, guardería y restauración.

Y ¿con qué objetivo? Su retención. El talento y las aptitudes sociales, descritas de 'blandas', están empezando a ganar peso frente a los conocimientos técnicos, imprescindibles sí, pero sustituibles por alta tecnología. Es por ello, que el valor profesional está girando hacia cuestiones que habían permanecido en segundo plano hasta ahora como la motivación, la empatía o la alineación de los valores personales con los corporativos, entre otros.

Es por ello que la importancia de las personas, comenzaran a definir las capacidades de respuesta de las empresas, en un entorno altamente competitivo que necesita de respuesta ágil, automática, pero, sobre todo, personal.