Los 15 factores que construyen la felicidad en el trabajo

16/11/2017 · Departamento de Felicidad es una compañía dedicada, según explican, a “conectar a empresas felices con el talento”, dado que, en su opinión, ante el reto de captar a los mejores, muchas organizaciones han empezado a preocuparse por ofrecer soluciones que van más allá de un buen salario y una estabilidad laboral. “Aspiran a trabajar empresas saludables, buscan la felicidad en el trabajo”, apuntan.

Departamento de Felicidad ha desarrollado un algoritmo de 15 factores interrelacionados que afectan a la felicidad en el trabajo. Una herramienta destinada a los departamentos de recursos humanos de las empresas que permite evaluar el ambiente laboral, los salarios y horarios, el nivel de desarrollo de habilidades profesionales y de realización personal, el liderazgo, la formación y modos de reconocimiento, la localización, los beneficios sociales que se ofrecen, la estabilidad laboral, las oficinas, equipamiento y recursos, la salud y la alineación con cultura corporativa que se impulsa desde las organizaciones.

Toda una serie de elementos que intervienen en la gestión de un talento, ahora, mucho más crítico con las empresas para las que trabajan o aspiran a hacerlo.

Pasada la crisis económica, donde las prioridades se centraban en encontrar un empleo, los profesionales buscan en las empresas espacios de trabajo innovadores, digitales, donde puedan evolucionar en sus proyectos vitales y les cuide más allá de las condiciones salariales, que también son importantes, aunque se han vuelto más flexibles en favor de la obtención de una mayor capacidad para conciliar trabajo y vida personal.

“Estamos ante un reto enorme en la gestión del talento que implica conocer y aprender de las personas para transformar nuestras organizaciones”, asegura Manu Romero, CEO de Departamento de Felicidad, al diario El Periódico, donde destaca también que, pese a que “no existe una solución global”, pues “cada empresa tiene su propia alma y cultura corporativa”, invertir en aquellos elementos que configuran el bienestar particular en la organización supone hacer en productividad, eficiencia, un incremento de interés del talento, del atractivo de la marca y del engagement de los trabajadores.

Con respecto a esta solución que ofrecen, sus creadores señalan que “conocer la situación en cada factor, permite presentar un roadmap de cambios, acciones y dinámicas a implementar para el crecimiento de la felicidad”.

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