¿Cómo retener el talento de los millenials en uno de los trabajos más estresantes?

15/02/2018 · El sector de la consultoría de comunicación ha tenido que adaptarse a las nuevas demandas de los millenials con programas de flexibilidad laboral, formación y programas de movilidad para conseguir retener el talento. La agencia de comunicación global Hotwire ha sido una de las pioneras del sector en España en implantar programas de employer branding como ‘GOHotwire!’, que fomenta la movilidad laboral de los empleados de la compañía y que ofrece la oportunidad de viajar alrededor del mundo y participar en eventos y actividades internacionales a lo largo del año.

Una investigación  realizada por el portal de empleo estadounidense Career Cast aseguraba que los consultores de comunicación y relaciones públicas tienen la octava profesión más estresante. Esta situación, unida a la temporalidad del sector, ha hecho que la retención del talento de la nueva generación de trabajadores –los millenials– se haya convertido en uno de los principales retos de las agencias y consultoras de comunicación en España y en el mundo.

Precisamente la propia naturaleza del sector de la consultoría de comunicación, los responsables de recursos humanos de las agencias y consultoras de comunicación se han visto obligados a buscar fórmulas ingeniosas para retener el talento de los millenials, un grupo poblacional que ya supera el 38% de la fuerza laboral en España según el Instituto Nacional de Estadística (INE).

En este sentido, la agencia Hotwire  en España ha adoptado una estrategia de recursos humanos y employer branding para luchar contra este problema y retener al talento dando respuesta a las exigencias de los más jóvenes nacidos a partir de la década de los 80 hasta el comienzo del nuevo milenio.

Por un lado, ha lanzado ‘GOHotwire!’, un programa que fomenta la movilidad de los empleados y que incluye diferentes modalidades de participación. Desde la posibilidad de trasladarse a trabajar a otra oficina de la compañía en cualquier parte del mundo, hasta ayudas para viajes internacionales, cursos de formación continua, la organización de un Bootcamp anual que reúne a todos sus empleados durante tres días en alguna ciudad europea para compartir experiencias, la posibilidad de disfrutar de tres meses adicionales de vacaciones con el 50% de la paga, 1 mes y medio con paga completa o bien optar por la retribución económica equivalente a un mes y medio adicional de paga.

Por otro, tras darse cuenta de que el trabajo flexible es el elemento que más valoran los millenials de su puesto trabajo -dato que confirma además una encuesta  llevada a cabo por Deloitte- Hotwire ha implantado 'Thoughtful working', una nueva filosofía de trabajo que incluye, además de la flexibilidad laboral, el equilibrio entre la vida profesional y personal.

Asimismo, la oportunidad de viajar a nivel internacional es otro de los elementos mejor valorados por los millenials a la hora de trabajar en una empresa. En este sentido, desde Hotwire destacan que el carácter internacional de la compañía –con presencia en 17 países y 20 ciudades– ha hecho más fácil dar respuesta a esta demanda.

"Como agencia de comunicación es esencial que seamos capaces de trabajar sin fronteras entre nosotros y con nuestros clientes", comenta Yashim Zavaleta, MD Hotwire España y México. "El programa ‘GOHotwire!’ ofrece a todos nuestros empleados la oportunidad de poder viajar y conocer a todos los miembros de la organización alrededor del mundo, lo que fomenta nuestra cultura empresarial y por supuesto poder retener el talento que tan difícil es encontrar", concluye.

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