Las estadísticas de employer branding que todo profesional de RRHH tendría que conocer

09/03/2018 · En un momento en el que la guerra por el talento se ha vuelto global, en el que ahora las empresas compiten por atraer a los mejores profesionales independientemente del país donde éste resida, crear una estrategia de employer branding web sólida, eficiente y ágil se ha vuelto clave a la hora de garantizar la visibilidad de la organización, así como su productividad y competitividad, ambas necesarias para sobrevivir en la era digital.

Agilidad. Éste es el reto que ha traído consigo la era digital. Las empresas deben ser ágiles a la hora de responder a los nuevos plazos que demanda el usuario/cliente en Internet, agilizando sus procesos productivos a través de la inversión en tecnología, la transformación digital del negocio y la formación de sus trabajadores en aquellas competencias que permitirán impulsar el cambio en la organización y mejorar la eficiencia de los procesos.

Mayor agilidad también a la hora de implantar políticas que reviertan en una mejora del compromiso de los empleados, en un incremento de la motivación laboral y, por tanto, en un mayor poder de retención del talento interno que alberga la organización, al tiempo que agiliza la interacción que mantiene con su público objetivo externo a través de sus distintos canales corporativos y perfiles en redes sociales, a fin de atraer a los mejores profesionales mediante la comunicación su marca empleadora.

El papel de los recursos humanos es clave para garantizar que la estrategia de employer branding tenga un impacto positivo en la de contratación. Para ello, no basta con atraer al mejor talento, sino también al más adecuado para las necesidades que registra la organización, acortando el tiempo que pasa desde que es identificado, evaluado, contratado e incluido dentro del equipo de trabajo, con su correspondiente periodo de adaptación.

En este sentido, un artículo publicado en Business 2 Community ha dado conocer las estadísticas de employer branding que todo profesional de RRHH debe conocer a la hora de lograr los objetivos anteriormente citados, gracias a configurar una estrategia sólida, eficiente y ágil.

  • Reducción del coste de contratación

Según ha dado a conocer LinkedIn, aquellas empresas que tienen una fuerte marca empleadora, ven disminuir el coste de la contratación en un 43% de media. Por tanto, invertir en comunicación de marca permite ahorrar un dinero que, normalmente, suele destinarse a campañas publicitarias y de marketing.

  • Mejora de la atracción de talento

Los datos que maneja CareerArc indican que el 75% de las personas que están en búsqueda de empleo tienen en cuenta el tipo de posicionamiento y reputación que tiene una compañía como marca empleadora, antes incluso de solicitar un empleo.

En esta línea, el 94% de los candidatos aseguran que es probable que soliciten un trabajo si una empresa gestiona activamente dicha marca y el 91% de los solicitantes de empleo considera que una presencia online mal administrada o diseñada, daña la marca de un empleador.

Por ello, es clave posicionarse en los primeros puestos dentro del sector y dar a conocer la verdadera personalidad de la marca al talento. De hecho, según LinkedIn, el 80% de los líderes y de los responsables de RRHH coinciden en que la marca del empleador tiene un impacto significativo en su capacidad para contratar un talento.

Asimismo, siguiendo con los datos proporcionados por la red social, las empresas con una fuerte marca empleadora incrementan en un 50% la cantidad de profesionales cualificados que se interesan por sus ofertas de empleo, elevando así - entre 1 y 2 veces más- el tiempo que tardan en contratar.

  • Los empleados, claves en la estrategia de talento

Las estadísticas reflejan que los aspirantes a un puesto de trabajo confían en los empleados tres veces más que en el empleador, a la hora de obtener información sobre la empresa y el tipo de trabajo desarrollado.

En este sentido, los RRHH deben empoderar a sus empleados y dejar que sean ellos quienes actúen como embajadores de la marca, a fin de aumentar la credibilidad de la misma y construir una marca empleadora más sólida.

  • El poder de las imágenes

El contenido audiovisual se ha vuelto vital para impactar en la percepción que adquiere el público externo sobre las marcas. Según un estudio recogido por Fast Company, la probabilidad de interacción con una marca aumenta cuando la compañía publica imágenes en sus canales y redes sociales, gracias a que éstas se han convertido en nuestra forma de clasificar y comprender las enormes cantidades de datos a los que estamos expuestos cada día.

  • La guerra por el talento se recrudece

Cuando un 92% de los candidatos asegura que consideraría abandonar su empleo actual, si una empresa con una excelente reputación corporativa les ofreciera otro rol, según un estudio de Cro, contar con una marca empleadora fuerte se vuelve clave, tanto para incrementar ese poder de ‘robo de talento’ como de retención profesional.

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