Los programas de retorno de talento fracasan en España

06/06/2018 · Las empresas en España tienen un grave problema de talento. Su fuga impide a las organizaciones consolidar su negocio al largo plazo, por lo que la retención de los Millennials y Centennials es un reto urgente que los líderes empresariales y directivos de recursos humanos deben enfrentar y solucionar en el menor plazo posible.

Con el fin de recuperar el talento que se dio a la fuga con la crisis económica, son numerosas las instituciones repartidas a lo largo de la geografía españolas las que han puesto en marcha diversos planes. Esto, según un artículo publicado por el diario Confidencial, cobra especial sentido para las instituciones científicas de nuestro país, que ven como muchos de esos talentos expatriados están ofreciendo sus conocimientos para la mejora de la competitividad de otros países.

Esto, sumado a la despoblación que padecen muchas zonas del interior de España está generando que el déficit de talento español sea crítico, y que sean varias las subvenciones creadas para impulsar la contratación en las empresas locales y ampliar las oportunidades de empleo del talento joven emigrado.

“Ahora, el gobierno central quiere sumarse a esta tendencia y ha incluido una partida de 100 millones de euros en los PGE para incentivar el retorno de dicho talento a las zonas afectadas por la despoblación”, amplía el Confidencial. Unos programas cuya eficiencia está en entre dicho, puesto que “sólo se ha logrado repescar a once personas del objetivo inicial de 150 que preveía su programa de retorno del talento”, destaca el artículo.

Ésta ineficiencia se repite a nivel autonómico, tanto en Andalucía como en Asturias o el País Vasco, cuyo programa Landhome -para la captación de profesionales altamente cualificados- “sólo logró atraer a una persona en 2015 y otra en 2016”, afirma el diario.

Pese a ello, sí existen casos aislados de éxito. El ejemplo es volvemos.org, una plataforma creada por Diego Ruiz del Árbol, Sebastien Sanz y Raúl Gil que ha logrado más de 8.000 registrados y, ahora, según el Confidencial, “colaboran con nueve administraciones españolas”.

En ésta línea, los tres confirman al medio lo difícil que resulta a traer al talento científico, especialmente, por la casi nula inversión en I+D+i del país, los bajos salarios percibidos respecto a otros países de Europa y la confusa situación legal en la definición de la categoría profesional en éste sector. Quizá por eso, sólo el 2% de los 8.000 españoles emigrados que quieren volver -y se han registrado en esta plataforma- son investigadores.

Otro ejemplo de cómo las iniciativas sí pueden obtener grandes resultados, a nivel institucional, es el Ayuntamiento de Valladolid, que ha logrado repatriar a 17 personas, y Castilla-La Mancha, cuyo programa para el retorno del talento joven ha logrado atraer con contrato a casi 90 jóvenes castellano-manchegos.

“Más allá de las ayudas, una de las principales claves del éxito está en el uso de 30 mediadores que se encargan de contactar con ellos”, detalla el diario. Todo ello, se ha logrado mediante la plataforma volvemos.org, que formó a los funcionarios de empleo porque, según Raúl Gil, “estaban acostumbrados a tratar con otros perfiles como desempleados de larga duración, desmotivados...”.

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