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in talent communication
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01/08/2018 · Indra, una de las principales empresas globales de tecnología y consultoría, quiere potenciar y poner en valor el talento joven y su poder transformador, invitando a los profesionales de Latinoamérica a participar en “Indra Hack Day, Desafío América”, en línea con su proceso de transformación cultural, que es entendido como una necesidad estratégica y se basa en una decidida apuesta por el talento y las personas. Todo con el objetivo de convertir a Indra en el proyecto más atractivo para el talento global en la era digital.
En España, la rotación de profesionales jóvenes con menos de tres años de experiencia en empresas de tecnología supera el 60% anual, según datos sectoriales de 2017. Y la media de antigüedad de los empleados en EEUU en el conjunto de las empresas tecnológicas líderes de Silicon Valley está entre los dos y tres años. Como respuesta, Indra busca mejorar su vinculación con sus empleados más jóvenes, ya que están dando forma a un nuevo prototipo de relación con la empresa.
En este contexto, la compañía está llevando a cabo desde hace tres años cambios culturales y organizativos para que los profesionales quieran unirse a Indra y, una vez en la compañía, quieran seguir formando parte de ella, a través, por ejemplo, del diseño de procesos y sistemas de gestión del conocimiento que tengan en cuenta esta dinámica. Y está mejorando su captación de jóvenes profesionales con programas como Smart Start, con el que quiere atraer a miles de jóvenes en todo el mundo para que comiencen su carrera profesional en la compañía y quieran quedarse.
Esta acción en Latinoamérica forma parte de esta apuesta de Indra por sus activos más importantes: el talento y la mejora de la vinculación con los jóvenes profesionales. En “Indra Hack Day, Desafío América”, que se celebró ayer simultáneamente en Argentina, Brasil, Colombia, Chile, México y Perú, jóvenes profesionales de la compañía participaron durante ocho horas en un “taller de ideación”, con el objetivo de generar propuestas innovadoras basadas en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU (ODS).
En total cinco equipos por país, formados por 4 jóvenes profesionales y un experto, que asesorará a cada equipo durante toda la competición, trabajarán para intentar presentar la idea más innovadora y así pasar a la siguiente fase, en la que competirá un equipo de cada país para ganar un puesto en la final, que se celebrará en Brasil.
La iniciativa tiene como objetivo mejorar la innovación y el trabajo en equipo entre los jóvenes profesionales de las diferentes geografías de América, para que propongan posibles ideas innovadoras que permitan transformar el mundo a través de la tecnología desde Indra.
La temática para desarrollar los trabajos son los ODS de la ONU que, en línea con esta propuesta de transformar el mundo a través de la tecnología, Indra asume como propios, teniendo proyectos en marcha en prácticamente todos los Objetivos, como salud y bienestar, educación de calidad, igualdad de género, energía asequible y no contaminante, o ciudades y comunidades sostenibles.
En cada país se seleccionaron algunos de los 20 Objetivos y se les asignó aleatoriamente uno a cada equipo como temática sobre la que trabajar. Durante las ocho horas, cada equipo contó con el asesoramiento de un experto relacionado con la materia de trabajo.
Al finalizar la jornada, cada equipo realizó una presentación de cinco minutos lante un jurado de cada país, formado por dos directores de la compañía y un experto externo de referencia en innovación y tecnología, para valorar el nivel disruptivo de la idea, las habilidades de comunicación y la originalidad en la presentación, la resolución propuesta al problema planteado, la innovación tecnológica y la viabilidad.
Cada miembro del equipo premiado recibirá un cheque regalo, su trabajo será publicado en los canales internos de Indra y pasará a la segunda fase del concurso, en la que seis equipos, el ganador de cada país, competirán por un puesto en la final, que se celebrará en Brasil.
“Indra Hack Day, Desafío América” es un ejemplo más de la apuesta de Indra por la innovación y el intraemprendimiento, basados en cuatro ejes fundamentales: convertir la innovación en la palanca estratégica de diferenciación de la oferta de Indra; orientar la innovación a dar respuesta a las necesidades estratégicas del negocio; convertir a Indra en un polo de innovación reconocido interno y externamente; y capitalizar el talento interno para generar iniciativas diferenciales e innovadoras.
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