El 33% de los candidatos usa las redes sociales para encontrar empleo

El reclutamiento online ha comenzado a estar muy presente en las organizaciones que, al ampliar sus canales de búsqueda de talento, persiguen ganar la guerra que existe en el mercado de trabajo actual, enfocada a lograr atraer a esos profesionales que permitirán a estas empresas marcar la diferencia en sus respectivos sectores y, en especial, afrontar los retos que están trayendo consigo las distintas transformaciones -digital, cultura, organizativa etc-. que están acometiendo con el fin de mantener sus altos niveles de competitividad.

Dentro de este nuevo sistema de selección de talento, las redes sociales han ido ganado protagonismo, tal y como revela el ‘Informe Talento conectado. Nuevas realidades en el mercado de trabajo’ de Infoempleo y EY, que entre los canales más empleados para la búsqueda de nuevas oportunidades cita a los portales de empleo, consultados por el 98% de los encuestados, así como las páginas web corporativas (95%), las empresas de selección (93%) o las redes sociales (88%), especialmente LinkedIn (55%) y Facebook (54%).

No obstante, a la hora de analizar la eficacia de estas plataformas, el informe advierte: sólo el 48% de los profesionales con un perfil en estas redes sociales afirma haber sido contactado a través de ellas, en relación a una oferta de empleo en, al menos, una ocasión. Además, el 63% de ellos declara no haber conseguido el trabajo al final.

Junto a ello, los autores del estudio también indican que el uso de las redes sociales como medio para captar talento por parte de las compañías ha reducido su importancia y ha perdido diez puntos porcentuales en dos años, pasando de un 84% en 2016 al 74% en 2018. Una situación que podría explicarse debido a que mientras el 71% de las empresas declara mantener informados a los candidatos sobre el estado de su solicitud de empleo, éstos aseguran que el aspecto más negativo en su experiencia es la falta de respuesta (62%), seguida del uso demasiado comercial que le dan las compañías a sus cuentas en redes (31%) y la falta de ofertas de empleo (22%).

En esta línea, los encuestados afirman que deberían mejorar de forma sustancial sus procesos de selección, principalmente en tres variables: tiempo de respuesta (70%), simplificación en las herramientas para la postulación de candidatos (39%) y difusión de las ofertas (39%).

No obstante, pese al descenso en su uso, para el 60% de los reclutadores, el candidato activo en redes sociales tiene más oportunidades laborales que el inactivo, aunque el 35% opina que los candidatos no trabajan de forma adecuada su marca personal. Aspecto importante a tener en cuenta dado que el 83% asegura consultar las redes sociales de los candidatos preseleccionados antes de tomar una decisión de contratación, sobre todo antes de realizar una entrevista (45%) y dado que el 36% de las organizaciones reconoce haber desestimado alguna candidatura por la imagen que proyecta en alguno de sus perfiles en redes.

En palabras de Jorge Guelbenzu, Director General de Infoempleo, “la escasez de profesionales, la capacidad de afinar mucho en la búsqueda a través de las nuevas tecnologías que están emergiendo como el big data y de las redes sociales exigen un nuevo catálogo de habilidades. La tecnología es posibilitadora del cambio pero también es una herramienta que debe ser manejada por profesionales cualificados”.

Por su parte, Jaime Sol, Socio de EY, asegura que “el futuro del mercado laboral pasa porque las organizaciones transformen y reinventen la experiencia del candidato para captar al mejor talento. Para ello, una estrategia efectiva es el desarrollo de un enfoque empresarial específico que cuente con una preparación, una planificación y una ejecución de acciones concretas, basadas en la tecnología y apoyadas en las redes sociales. Si bien es cierto que se invierte cada vez más en estos procesos, España tiene aún recorrido y muchas oportunidades por descubrir”.

En esta línea, consultados por esta cuestión, desde Deusto Formación indican que “la construcción de una marca personal online fuerte, trabajando tanto una web personal como los perfiles de las redes sociales, es una ventaja competitiva muy grande enfrente los demás candidatos y también es visto como un activo muy grande para las empresas que necesitan incorporar nuevo talento”. Por ello, el centro de formación continua a distancia, con el fin de aprender a mejorar la estrategia online y desarrollar las habilidades en Marketing Digital, imparte el Curso Superior de Gestión de Redes Sociales y Community Management.