5 tendencias que definirán el rumbo del empleo en el futuro

24/04/2019 · Son muchas las empresas que han comenzado a poner el foco en su transformación interna, desde diversas perspectivas, siendo la digital una de sus principales prioridades, pero también otras ligadas al ámbito organizacional y cultural. Junto a ello, la gestión del talento y su desarrollo también se ha convertido en un factor clave, especialmente a la hora de dar el impulso definitivo a estos procesos de cambio y lograr mantener la competitividad del negocio.

Una mayor apuesta por la diversidad y la igualdad, así como por la formación y el desarrollo de soft skills claves o por la digitalización -implementando nuevas tecnologías como la Inteligencia Artificial o el análisis de datos de forma estratégica- y la creación de espacios colaborativos donde se permita a los profesionales revalidar su posición y vivir excelentes experiencias ya sea como clientes, candidatos o empleados son algunas de las tendencias que marcarán el rumbo del trabajo en el futuro. Así lo han dado a conocer los expertos invitados a la jornada que LinkedIn ha celebrado, bajo el título ‘Talent Intelligence Experience London’, cuyas conclusiones han recogido El País Retina en un artículo donde se definen las tendencias que muchas compañías ya están siguiendo en la actualidad.

  • La gestión de talento diverso y el impulso de la igualdad en el trabajo

La directora de en LinkedIn Talent Solutions, Janine Chamberlin, aseguró durante la jornada la importancia que tiene y va a seguir teniendo la incorporación de distintos perfiles profesionales para el impulso de la innovación que las empresas buscan adquirir. La experta también habló de cómo la diversidad, vista desde una perspectiva global, se ha convertido en una variable más tenida en cuenta a la hora de reclutar talento y, en este sentido, presentó Diversity Insights, una herramienta con la que LinkedIn busca ayudar a las empresas a definir cuál es su situación, identificar a candidatos diversos y, en consecuencia, permitir la creación de equipos inclusivos.

Asimismo, Wendy Murphy, directora de clientes de EMEA de Linkedin Talent Solutions, puso el foco en la diversidad de género y en la importancia de la igualdad dentro de la empresa. Al respecto, la profesional ahondó en los datos que revelan el techo de cristal que aún afrontan las mujeres en diversos sectores y, en especial, a la hora de ascender a puestos de responsabilidad, todo y pese a que, según señaló, “las compañías que cuentan con más mujeres en los puestos directivos tienen un 21% más de beneficios”. Por esta razón, Sharon Doherty, directora de organización global y de desarrollo de personas de Vodafone, pidió a las compañías una mayor apuesta por el talento femenino.

  • Foco en la formación técnica y social

Otra de las tendencias destacadas estuvo dirigida a hablar sobre formación continua. De hecho, durante la jornada se citó la importancia de contar con talento con una alta capacidad de aprendizaje y un claro interés por el reciclaje, independientemente de su edad, formación previa y posición. Además, la responsable de la investigación Future of Work, elaborada por Deloitte, Kelly Monahan, se centró en la problemática existente acerca de quién debe hacerse cargo de dicha formación, señalando quedicha responsabilidad debe ser compartida, mientras que el director global de Allianz University, Tony White, destacó la importancia de desarrollar habilidades sociales como la comunicación, la expresión escrita, el liderazgo y la capacidad de negociación. “Hay que dejar de llamar a este tipo de destrezas soft skills, porque no hay nada fácil en ellas”, puntualizó.

Asimismo, Monahan indicó que esta apuesta formativa es la que ayudará a los profesionales a reducir su incertidumbre frente al futuro del empleo, dado que según comentó, en referencia a los datos del informe de Deloitte, “el 65% de los estudiantes trabajarán en empleos que todavía no existen”, que “el 14% de las posiciones actuales desaparecerán en los próximos años” y que “seis de cada diez líderes confiesan no sentirse preparados para el futuro del trabajo”, tal y como publica El País Retina.

  • Transformación digital y colaboración máquina-hombre

Por otro lado, dado los procesos de digitalización que están llevando a cabo las empresas en todo el mundo, la jornada organizada por LinekedIn también trajo al debate la cuestión tecnológica, destacando la importancia de la colaboración que se deberá aprender a gestionar entre la máquina y las personas. De hecho, Monahan aseguró que, “detrás de la inteligencia artificial y el aprendizaje automático siempre va a estar la mente de una persona, que es la que lo programa”.

En esta línea, John Jersin, vicepresidente de producto de Linkedin Talent Solutions, destacó el papel clave que va a seguir teniendo el análisis de un volumen de datos, que seguirá aumentando conforme las nuevas tecnologías se vayan implementando en las organizaciones, y que permitirá conocer mejor los diferentes perfiles de clientes y de talento que las empresas buscará y necesitará atraer, así como personalizar las ofertas que lanza estos públicos objetivos.

  • Foco en el talento y cumplimiento de sus expectativas

La creación de excelentes experiencias de candidatos y empleados serán también tendencia en las empresas. Así lo destacó el gerente de talento de Improbable, Tom Shipperlee, que señaló cómo el salario ha comenzado a perder peso como un elemento retenedor de talento. Asimismo, Tony White, director global de Allianz University, insistió en devolver la capacidad de elección a los trabajadores para que ellos decidan en qué dirección quieren continuar aprendiendo, lo cual requiere de un ejercicio de confianza en los colaboradores.

  • Atención a la salud mental de los profesionales

Por último, según publica El País Retina, la neurocientífica Tara Swart recalcó la importancia que tendrá el impulso del bienestar emocional, asegurando que “en el mundo occidental, la lucha por la supervivencia no es tratar de no morir de hambre, sino por ejemplo, mejorar la capacidad de resiliencia”.

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