5 formas de trabajar el Team Building en la empresa

El ecosistema de trabajo se ha ampliado, incorporando no solo a profesionales de hasta cinco generaciones distintas, sino también a perfiles diversos que pueden no estar siempre presentes en la compañía, de forma física, como es el caso de los freelancers, knowmads o nómadas del conocimiento, e- knowmads etc. Lo que no ha cambiado, a pesar de que muchos de los procesos que las organizaciones llevan a cabo ya se ejecutan en el marco la virtualidad, es la necesidad que tienen los profesionales de colaborar. De hecho, es el mismo desarrollo tecnológico el que, además de generar dicha necesidad, ha proporcionado a las empresas los sistemas y herramientas que permiten hacerlo de forma telemática.

Sin embargo, lograr la unidad en un equipo no es un proceso fácil y, por ello, son muchos los responsables que tienen puesto el foco en el ‘Team Building’, una práctica que busca construir equipos de alto rendimiento, capaces de identificar las necesidades de una empresa o proyecto, y de cooperar para lograr desarrollar soluciones que den respuesta a esos problemas que necesitan ser resueltos o generar ideas que mejoren uno o varios aspectos del negocio.

Pero, ¿qué actividades fomentan el ‘Team Building’ y ayudan a crear fuertes equipos de trabajo? Up SPAIN, compañía experta en beneficios sociales para empresas, ha revelado cinco formas de fomentar la colaboración entre profesionales, además de incentivar su capacidad creativa, pensamiento crítico y de resolución de problemas.

• Actividades de iniciación

El ‘Team Building’ debe comenzar desde el primer momento en el que un profesional pisa la empresa por primera vez. Así, el talento de reciente incorporación también debe ser incluido dentro de dicho proceso, haciéndole partícipe de los distintos juegos que se llevan a cabo. De esta forma, además de transmitirle que es un miembro activo más del equipo, se agiliza su adaptación a la empresa y le permite conocer cómo se trabaja en la compañía, además de su cultura y valores, al tiempo que conoce a todas las personas de la plantilla, departamento o área en la que va desempeñar su función. Asimismo, si existen conflictos y especiales carencias en términos de comunicación, estas actividades también pueden resultar útiles para identificarlas y solventarlas.

• Actividades deportivas

El deporte, además de permitir a la empresa invertir en salud, proporcionando servicios específicos para ello, como parte de su plan de beneficios para empleados, supone una excelente oportunidad de fomentar el sentido de pertenencia y la unidad de equipo, debido a los valores que transmite a quienes lo practican. De hecho, el ‘Team Building’ y el deporte suele ser una combinación muy común en las compañías, que suelen organizar torneos específicos para ello, tanto a nivel interno como en colaboración con otras empresas.

• Actividades que impliquen un reto mental

Los juegos de estrategia también son claves a la hora de identificar qué profesionales tienen un perfil de líder, quién es un buen facilitador de soluciones, qué profesional tiene altas dosis de creatividad o de persuasión. Es por ello que, en los últimos años, son varias las empresas que han comenzado a usar dinámicas de juego o gamificación, como ‘Escape Rooms’ o videjuegos, con el fin de conocer en profundidad a sus candidatos y empleados, además de para reforzar el trabajo en equipo en la compañía.

• Actividades al aire libre

Más allá del deporte y de los juegos de estrategia, una de las formas que más permiten transmitir a los profesionales el conocimiento que la compañía y sus líderes tienen sobre su fuerza de trabajo, es proporcionales actividades que estén alineadas con sus hobbies e intereses de ocio. Y aunque los deportes de aventura suelen ser habituales en este tipo de programas que incluyen actividades al aire libre, también es posible organizar jornadas de cine, círculos de lectura, visitas al teatro etc. que permitan a los empleados pasar tiempo juntos para conocerse mejor.

• Actividades de voluntariado

Finalmente, y ligado al punto anterior, son muchas las empresas que han unido ‘Team Building’ y voluntariado, permitiendo así reforzar el sentido de pertenencia y de comunidad, además de desarrollar la solidaridad de los profesionales y lograr así un mayor impacto positivo de la empresa en los distintos entornos en los que opera. Además, realizar actividades para ayudar a los demás, y hacerlo junto a los empleados, puede resultar útil para mejorar el employer branding de la compañía, atraer a ese talento que necesita y generar un ecosistema de trabajo más inclusivo.