Las medidas flexibles más deseadas en el entorno laboral

La situación posterior a la pandemia por la Covid-19 ha permitido que, de nuevo, las empresas se puedan sentir algo más relajadas en cuanto a sus modelos de trabajo. Aún así, muchas de ellas todavía se encuentran indecisas al valorar qué modo de empleo es el más idóneo y cómo se deben adaptar a las nuevas necesidades de los empleados.

Escuchar las demandas de los trabajadores y seguir las tendencias es necesario para poder conseguir un entorno laboral adecuado que consiga motivar a todo el equipo.

Según Cloudworks, empresa de coworking fundada en 2015 en Barcelona, los equipos apostarán durante este 2022 por modelos de trabajo mixtos que se puedan amoldar a diversos factores, como bien pueden ser los espacios flexibles o el tiempo invertido para ir a trabajar.

Estas son las medidas flexibles que más desean tanto los empleados como las empresas y que se deben considerar durante este nuevo año:

1. El tiempo y la distancia entre la residencia y el lugar de trabajo. Los empleados quieren tardar menos en llegar al trabajo y que la distancia sea, en consecuencia, menor. Entre varios motivos de esa demanda se encuentra la conciliación familiar y, por ello, cada vez más empresas cuentan con varias ubicaciones para que cada empleado pueda desarrollar sus tareas. Los espacios de coworking son una buena opción.
   
   
2. Modelo híbrido de trabajo. Este modelo es una tendencia entre las compañías. Desde la irrupción de la pandemia, son muchos los empleados que abogan por repartir la jornada laboral entre las oficinas y sus hogares. El teletrabajo ha llegado para quedarse pero, de todos modos, sigue estando muy valorado el hecho de mantener contacto con los compañeros de trabajo de forma presencial.
   
   
3. Motivación en el entorno laboral. Motivar a los empleados es uno de los principales factores para obtener beneficios en las empresas. Hacer sentir valorados y escuchados a los trabajadores es una buena forma de motivarlos. Del mismo modo, el sentimiento de pertenencia en una compañía es esencial para aumentar la motivación.
   
   
4. Los RR.HH. en el teletrabajo. Las políticas de recursos humanos se deben poner siempre sobre la mesa, tanto si hablamos de trabajo presencial como si nos enfocamos en el trabajo en remoto o híbrido. Una buen equipo debe contar con unas normas a seguir que marquen la dirección de los integrantes de la compañía. Los jefes de recursos humanos se deben adaptar, a su vez, a las nuevas peticiones del grupo y, en general, al entorno social (que está en constante evolución).
   
   
5. Espacios flexibles para trabajar. Los lugares donde se trabaja tienen que ser cómodos y aportar bienestar a los empleados. Un entorno que sea adecuado aportará más motivación, más ganas de acudir al sitio y que, por ende, los empleados resulten aún más productivos. Es por ello por lo que los espacios de trabajo deben ser flexibles, es decir, capaces de amoldarse a las necesidades de los integrantes de la empresas.
    

Como se ha explicado, motivar a los empleados de una compañía es primordial para promover un buen entorno y mejorar los beneficios y la productividad. Por ello, desde Up Spain te ofrecen Up Motiva, una solución que motiva a tus empleados e incentiva tus ventas. Up Motiva te ayuda en la creación de un plan de incentivos adaptado las necesidades del negocio. Ajustarse a esas necesidades permitirá que tu empresa crezca en todos los sentidos.

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