¿Cómo mantener la motivación en el teletrabajo?

15/03/2022 · La pandemia revolucionó, sin duda, el panorama habitual al que estábamos acostumbrados. Se instauró el teletrabajo en todas aquellas que podían mantener su actividad económica en la distancia y, esto, es una tendencia que continúa de manera total o parcial con el trabajo híbrido.

El porcentaje de teletrabajo en España pasó del 4,8% antes del inicio de la pandemia al 16,2% en el segundo trimestre de 2020, es decir, en pleno confinamiento. Si bien es cierto que esta cifra se ha ido moderando y que muchas empresas han vuelto a la presencialidad, otra siguen apostando por el trabajo en remoto o por una modalidad híbrida, que facilita la conciliación y la flexibilidad.

En este contexto, surge un nuevo témino denominado "el síndrome del trabajador burbuja" propicionado por la distancia y el aislamiento. Para combatirlo, las empresas deben hacer poner especial atención en el bienestar de los profesionales y en su compromiso y motivación con la empresa.

 

Claves para mantener la motivación del equipo

Existen varias razones por las cuales impulsar acciones o iniciativas que mejoren la motivación de los equipos, ya que mejorará el ambiente laboral, impulsará la productividad laboral, favorecerá la fidelización del talento y mejorará la capacidad de creación e innovación de los equipos. ¿Cómo motivar a los equipos, incluso en la distancia?

  1. Reconocer el trabajo bien hecho es importante. De hecho, es una de las mejores formar de dar salario emocional.
  2. Establecer objetivos realistas y medibles que permitan al empleado estar motivado. Los proyectos a largo plazo y que parecen no terminar nunca pueden convertirse en algo realmente desmotivador.
  3. Aportar feedback constructivo constante. Los profesionales quieren saber qué están haciendo bien y qué pueden mejorar. Por lo tanto, el feedback no debe ser solo una acción que se limite a la presencialidad. Escoge el medio adecuado, especifica el tema que se va a tratar en la sesión y realiza un feedback individual.
  4. Mantener a los profesionales conectados mediante la comunicación es fundamental. Para ello, se pueden impulsar actividades virtuales, reuniones de seguimiento, etc.
  5. Asegurar el bienestar y la salud de los profesionales. Cuando el hogar se convierte en oficina, el bienestar y la desconexión digital se convierten en piezas clave.

 

Para todo ello, Up Spain cuenta con diferentes packs para prevenir y cuidar la salud de los profesionales como Up Bienestar o Up Motiva, un software de recompensas para mantener al equipo motivado.

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