15/03/2022 · La pandemia revolucionó, sin duda, el panorama habitual al que estábamos acostumbrados. Se instauró el teletrabajo en todas aquellas que podían mantener su actividad económica en la distancia y, esto, es una tendencia que continúa de manera total o parcial con el trabajo híbrido.
El porcentaje de teletrabajo en España pasó del 4,8% antes del inicio de la pandemia al 16,2% en el segundo trimestre de 2020, es decir, en pleno confinamiento. Si bien es cierto que esta cifra se ha ido moderando y que muchas empresas han vuelto a la presencialidad, otra siguen apostando por el trabajo en remoto o por una modalidad híbrida, que facilita la conciliación y la flexibilidad.
En este contexto, surge un nuevo témino denominado "el síndrome del trabajador burbuja" propicionado por la distancia y el aislamiento. Para combatirlo, las empresas deben hacer poner especial atención en el bienestar de los profesionales y en su compromiso y motivación con la empresa.
Claves para mantener la motivación del equipo
Existen varias razones por las cuales impulsar acciones o iniciativas que mejoren la motivación de los equipos, ya que mejorará el ambiente laboral, impulsará la productividad laboral, favorecerá la fidelización del talento y mejorará la capacidad de creación e innovación de los equipos. ¿Cómo motivar a los equipos, incluso en la distancia?
Para todo ello, Up Spain cuenta con diferentes packs para prevenir y cuidar la salud de los profesionales como Up Bienestar o Up Motiva, un software de recompensas para mantener al equipo motivado.