5 tips para crear una Experiencia del Empleado diferencial

16/05/2023 · La experiencia del empleado impacta en la rentabilidad de las empresas. Así lo asegura un reciente estudio elaborado por WTW, Willis Towers Watson, que explica que solo un 37% de las empresas consultadas genera un valor financiero positivo en su negocio con su estrategia de experiencia del empleado.

Desde El Salario Emocional, plataforma digital que une a las empresas que apuestan por el talento con los proveedores que les ayudan a potenciar su estrategia de Employer Branding, manifiestan que, hoy en día, a causa del fenómeno de la Gran Dimisión y de la situación económica y política, muchos profesionales están considerando dejar su trabajo.

Por ello, es clave fomentar acciones que aumenten la motivación y satisfacción de los empleados, así como la escucha activa, las oportunidades de promoción interna y los beneficios sociales. De esta forma, creando una Experiencia del Empleado diferencial, se conseguirá que incremente la productividad y en consecuencia, los beneficios de la compañía. 


¡Estas son algunas de las medidas que te ayudarán a conseguirlo!


1. Fomentar planes de incentivos

Es una acción que ayudará a que se sientan más felices. Pueden ser económicos o en especie, como los tickets restaurante o guardería, seguro médico, dietas, renting o transporte.


2. Apostar por el bienestar físico y mental de los profesionales

Promover la salud de los empleados es clave, por ejemplo, a través del deporte, de la alimentación saludable o de medidas de conciliación y flexibilidad.


3. Mejorar la comunicación interna

Es importante crear canales de comunicación transparentes y efectivos desde el onboarding, así como organizar actividades fuera del trabajo para aumentar el sentimiento de pertenencia.


4. Potenciar el desempeño del equipo

Identificar los puntos fuertes y a mejorar de cada trabajador permitirá crear planes de formación personalizados que les ayuden a progresar en su carrera profesional dentro de la compañía.


5. Escuchar activamente a los empleados

Las encuestas de satisfacción y las llamadas a participar pueden ser útiles para tener en cuenta la opinión de los empleados. En este sentido, es fundamental dar respuesta a sus comentarios.

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