Claves para diseñar una estrategia de Employer Branding de éxito

14/03/2024 · Varios estudios aseguran que fidelizar y atraer al talento es uno de los principales retos que deberán afrontar las empresas este 2024. Ante esta situación, contar con una estrategia de Employer Branding potente puede marcar la diferencia.

Desde El Salario Emocional, plataforma digital que une a las empresas que apuestan por el talento con los proveedores que les ayudan a potenciar su estrategia de Employer Branding, te aportamos 3 claves que serán de gran ayuda para definir y diseñar una estrategia de Employer Branding con éxito:


1. Analizar la situación actual de tu Marca Empleadora

Antes de empezar a definir una estrategia, es importante realizar un análisis de cuál es la percepción de la marca actualmente. Para ello, analiza tanto internamente qué visión tienen los profesionales, a través de focus groups y encuestas, como externamente, conociendo la opinión de tus clientes y de los usuarios de las redes sociales. Llevar a cabo un benchmark para identificar cómo se comporta tu competencia también será relevante. Este análisis permitirá saber si los valores y mensajes actuales de la marca se transmiten correctamente y cuáles son los puntos de mejora.

2. Determina cuáles son los puntos diferenciadores de la compañía

A la hora de definir la narrativa y Propuesta de Valor para el Empleado (EVP), es fundamental identificar cuáles son los aspectos que hacen única a la empresa y los motivos por los que los candidatos/as querrán trabajar en ella. En este punto, además de tener en cuenta los valores y la cultura corporativa, también jugarán un papel importante los beneficios sociales. Se trata de todos aquellos incentivos que la organización ofrece a sus empleados/as con el objetivo de mejorar su calidad de vida, así como incrementar su compromiso y sentimiento de pertenencia (retribución flexible, seguro médico, formación, tickets restaurante o guardería, adelanto de la nómina, flexibilidad y conciliación, fomento de bienestar mental y físico, entre otros).

3. Comunica tu estrategia de forma creativa y atractiva

Una vez la empresa cuenta con una estrategia de Marca Empleadora acorde a sus valores, el siguiente paso es transmitirla correctamente para que llegue al nuevo talento. Es esencial que la página web de la compañía dedique un espacio a comunicar su estrategia y valores. Además, las redes sociales serán claves para la difusión, donde formatos como los vídeos o una estrategia de Embajadores de Marca (son los trabajadores/as quienes comunican cómo es trabajar en la compañía) funcionarán con éxito.


Además de estas tres claves, los expertos aseguran que medir el impacto de la estrategia de forma constante permitirá ir mejorándola y actualizándola a las necesidades cambiantes del talento.

 

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