Revista digital
TRIBUNA
marzo 2017

Atención que vienen los mayores

Juan Torroba,
CEO de beWanted

 
Juan TorrobaEn octubre 2005 la Universidad de Stanford organizó una serie de conferencias sobre la contratación de personas adecuadas para las empresas. A las charlas invitó a Mark Zuckerberg, el joven CEO que 20 meses después del nacimiento de la red social ya podía ver como el todavía pequeño imperio llegaba a veintiuna universidades en Reino Unido y otros países fuera de los Estados Unidos. En su intervención, Mark dijo que “people can be really smart or have skills that are directly applicable, but if they don't really believe in it, then they are not going to really work hard”. Sabía perfectamente cuáles eran las claves de la contratación, una contratación que sin duda con los años dio sus frutos.
Hasta hoy en día la poca relación que había entre Facebook (las redes sociales en general) y el empleo se resumía en un cuidado por parte del usuario de la información que se comparte en Internet. Todos nos hemos topado alguna vez con el clásico texto titulado “Atención a las redes sociales a la hora de buscar trabajo” que lleno de obviedades aspira más a rellenar espacio que a ser realmente de ayuda.

Pero en los últimos meses se han ido escuchando algunas noticias acerca de la posibilidad que de que el gigante de internet se adentre en el mercado de trabajo con alguna revolución. Si hace unos meses la red social estaba probando una novedosa funcionalidad para competir con LinkedIn, tiempo después la noticia se ha confirmado. Se trata de una nueva sección con ofertas de empleo, gestionada por los administradores de las empresas quienes podrán publicar ofertas de trabajo desde su página corporativa. La nueva sección de ofertas de trabajo se pone en marcha por el momento en Estados Unidos y en Canadá, por lo que en Europa tendremos que esperar. ¿Qué va a suponer este movimiento? ¿Cuál será el impacto en el paro de un país? ¿Absorberá Facebook todas las ofertas de trabajo publicadas en otros sitios web acaparando toda la atención? ¿O busca simplemente generar un mayor tráfico hacia su red? Nadie garantiza el éxito absoluto, pero obviar ciertos indicadores de beneficios en esta acción sería ridículo ya que en redes sociales la conexión que se establece entre una compañía y sus distintos stakeholders es total.

Sin embargo, tras leer la información sorprende –por no decir decepciona– que el unicornio más poderoso del mundo no apueste por medidas más innovadoras que la simple concentración de ofertas de trabajo. Los 1.860 millones de usuarios que posee no han sido suficientes para darse cuenta de que en temas de contratación todo debe girar en torno a la persona. El cambio de paradigma pasa por redirigir el foco de atención abandonando nuestro interés en el puesto y depositándolo en el candidato. Esa es, al fin y al cabo, la apuesta de beWanted, un modelo que permite conocer mejor y más rápido al profesional que quieres que se sume a tu equipo. Y no se trata ni de inteligencia ni de habilidades, sino del talento innato que surge dentro de una persona cuando una empresa descubre en ella todo su potencial, algo con lo que creo que Mark estaría muy de acuerdo.

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