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TRIBUNA
enero 2018

Trastornos emocionales y disminución de la productividad en la empresa

Sergio Carmona Cruz,
Director de Programas de BH Bienestar

 
Sergio Carmona CruzDe acuerdo a un informe publicado por la escuela de negocios London School of Economics, la depresión y los trastornos por ansiedad cuestan a Reino Unido 17.000 millones de euros anualmente. En este sentido, una de las conclusiones más notorias es que los trastornos emocionales y productividad están directamente relacionados.
En Reino Unido hay más personas de baja por trastornos emocionales que el número total de parados.

Y en España, el coste total de los trastornos depresivos y por ansiedad se estima en más de 750 millones de euros anuales, sin contar el impacto que esto tiene en la productividad.

La London School of Economics propone implementar psicoterapia en las empresas. Hay que considerar que un gran número de empleados jamás diría a su jefe que está pasando por alguna dificultad emocional o mental. En la mayoría de los casos por temor a ser considerados no válidos para su puesto de trabajo. Es más habitual y está más normalizado ausentarse del trabajo. Y las causas se atribuyen generalmente a problemas relacionados con dolencias físicos, resfriados, fiebre, etc.


Trastornos emocionales y productividad



Entonces... ¿Qué se puede hacer para disminuir el estrés perjudicial en el puesto de trabajo?...

En primer lugar, es clave promover que las empresas fomenten los hábitos saludables. Y al mismo tiempo, que favorezcan la conciliación con los asuntos personales. Esto no es una novedad. Porque la experiencia muestra que más allá del sueldo, los empleados también buscan beneficios sociales. ¿En qué se fija una persona cuando está buscando empleo? Son varias las motivaciones. La remuneración, el ambiente laboral, la flexibilidad horaria, la seguridad laboral a largo plazo, etc.

Es decir, los empleados buscan empresas con iniciativas internas que contribuyen a mejorar la salud y calidad de vida de sus trabajadores. Entonces, el reto para las empresas no está sólo en trabajar en la esfera física de la persona. Sino también en invertir en la parte intelectual y psicológica de las personas.


¿Qué más pueden hacer las empresas al respecto?



La Organización Mundial de la Salud (OMS), se ha posicionado recientemente a favor de los proyectos que contribuyan a mejorar la calidad de vida de los empleados. Y en este sentido recomienda a las empresas adoptar medidas laborales que fomenten, entre otras cosas, el cuidado del bienestar emocional. Se destaca la importancia de ofrecer programas de bienestar a los empleados y mantenerlos a lo largo del tiempo para obtener resultados.

Según el artículo 4 del Estatuto de los Trabajadores, las empresas deben «asegurar la integridad física y psicológica de los empleados y el respeto a su bienestar emocional».

Además de promover un estilo de vida saludable y fomentar la práctica de actividad física es importante propender un clima de trabajo favorable. No se podrá erradicar la conexión entre trastornos emocionales y productividad. Pero es posible trabajar para revertir el resultado que los primeros tienen sobre los resultados del negocio.

En resumen, es necesario preparar la estructura de la empresa para que esté adaptada y con recursos que permitan mejorar el bienestar de los empleados.


Conclusiones para ser una empresa saludable...



Trastornos emocionales y productividad están ligados y repercuten en los resultados del negocio. Por este motivo, es responsabilidad de las personas que dirigen organizaciones y de los gobiernos, reflexionar sobre qué hacer para crear un clima de confianza dónde el valor del estrés sea positivo.

Una de las primeras preocupaciones de las empresas, debe ser lograr el compromiso y felicidad de sus profesionales, y convertirse en empresa saludable. La clave está en desarrollar organizaciones comprometidas con el concepto de sostenibilidad y bienestar.

Infografía:



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