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TRIBUNA
marzo 2014

Coaching multiusos

Luis Hidalgo Pottecher,
socio de DeCV&Partners

 
Luis Hidalgo PottecherEsta frase que he elegido, no ha venido a mi cabeza por casualidad, el domingo pasado, vi en internet que comenzaba un programa relacionado con coaching, en una televisión de las de más audiencia, me introduje de lleno en la noticia, y la noticia decía, que como los programas relacionados con el coaching, habían tenido un gran éxito, habían creado otra modalidad (sería la penúltima), relacionada con el ser coach.
Esta modalidad, ya no se trataba de un chef de prestigio, que decía a la gente lo que debía de hacer (y que conste que a mi juicio, es lo más parecido a coaching de todo lo que ha salido últimamente en las televisiones), ni se trataba de unos cantantes famosos que seleccionaban por lo que escuchaban a los candidatos a artistas.

Pues lo que leí, en el periódico el domingo pasado, fue algo que me sacó del letargo mañanero, una coach “profesional” iba a solucionar la vida de los dueños de los negocios que habían sido seleccionados entre más de mil empresas (si han oído bien), que se habían presentado en el “casting.”

A las 21.30 se me ocurrió ver de qué se trataba, y no podía salir de mi asombro, cuando una supuesta coach, les decía a las personas que estaban trabajando en el negocio y al dueño, lo que estaba mal. No había pasado ni un minuto desde que el “coach” había llegado al negocio necesitado.

Por otro lado, recuerdo con pavor un papel, folleto o folletín, que una persona del equipo de la empresa, había dejado encima de la mesa de mi socio, al ver lo que ponía no salimos de nuestro asombro “Masaje + coaching 20 euros” y ¡estaba puesto en el parabrisas de un coche!

Después de lo comentado, y teniendo en cuenta que no se trata de uno o dos comentarios aislados, sino que seguro que los lectores pueden acordarse de más y más ejemplos relacionados, con la falta de posicionamiento y de valor, con la que se está tratando, a una herramienta fundamental en la gestión y en la ayuda de los profesionales y personas.

Nadie del universo REAL del coaching ha dicho nada de lo que está sucediendo, no nos damos cuenta que se está echando por la borda, el trabajo de muchos profesionales que se dedican a preguntar y a trabajar, la visión de las personas que lo necesitan, para conseguir que las personas se desarrollen y crezcan, mientras cumplen “por ellas mismas” sus objetivos personales o profesionales.

Si esto continúa así, la profesión de coach, dejará de existir y de ser valorada en los próximos años.

¿Qué se puede hacer?
Desde mi punto de vista y experiencia, las personas que hemos trabajado y estudiado para poder acompañar a otros como coach, debemos de estar atentos a las situaciones que veamos que atentan con lo que entendemos que es ser un coach. Esto implicaría, escribir cartas a medios, ser asertivos y claros cuando las personas hablan del coaching, como el mentoring, no dejar de pasar la ocasión de poner en valor la profesión para que las personas que no conozcan les ayudemos a distinguir. Qué maravilla el mundo de las distinciones como herramienta, nos hace tomar conciencia.

Por otro lado, se me ocurre que, se puede crear una certificación donde haya control de calidad, o incluso, ICF u otras asociaciones deberían controlar la calidad, así como denunciar aquellas situaciones donde se desposiciona al COACH. Se puede establecer tarifas mínimas para realizar un proceso u otro tipo de servicio, y se ha de hacer seguimiento a las personas que hacen de esta profesión algo banal.

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