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TRIBUNA
febrero 2014

Cuando la igualdad pasa de moda

Salvador Molina,
vicepresidente de Fundación Woman's Week

 
Salvador MolinaLo dijo sin intención, con espontaneidad. Lo cuál me dejó aún más preocupado. Un alto directivo de un gran banco me respondió que no iban a hacer nada en igualdad este año porque eso era ya un tema superado en su organización y estaban más interesados en retos de objetivos del milenio y del pacto mundial, cosas más de moda.
¿Qué podemos hacer cuando la igualdad pasa de moda? Un amigo mío –un poco bruto- se reía cuando se lo contaba y me respondía entre carcajadas, que era verdad, que lo que teníamos que hacer eran campeonatos de mus en las empresas para fomentar las relaciones personales y organizar viajes a la India, porque el voluntariado empresarial sí estaba de moda.

Después de casi cinco años ayudando a Carmen M. García, presidenta de la Fundación Woman’s Week, a impulsar el thik tank sobre Igualdad bajo su frase de ‘un mundo mejor es posible, todos podemos hacer algo’... fue un jarro de agua fría.

Más allá de los tontos ilustres
Sin embargo, lo bueno de la igualdad es que nunca pasará de moda. Es mentira lo que dijo aquel bancario. Todos tenemos derecho a equivocarnos y lo suyo, sólo es la excepción que marca la regla y la mostración de que ‘tontos ilustres’ los hay en todos los niveles de la vida.

Desde la Fundación Woman’s Week impulsamos varios ejes de cambio, aunque yo me quedaría con dos ejes en los que trabajamos intensivamente. El primero es cambiar las cosas desde el lugar donde pasamos la mitad de nuestra vida: el trabajo. Hemos puesto en marcha un grupo de empresas comprometidas por la igualdad para marcar un camino más llano y transitable hacia la igualdad de oportunidades reales en las empresas. El compromiso de más de cien organizaciones nos avalan que estamos en el buen camino.

Hemos conseguido involucrar a las personas que pueden cambiar las cosas: empresarios (CEOE), directivos (CEDE) y consejeros (Club de Consejeros). Y también hemos involucrado a parlamentarias de España y de Bruselas, así como a la administración española. Tenemos que cambiar empujando, demostrando y trabajando cooperativamente. ¡Así algún día conseguiremos que la Igualdad pase de moda porque ya sea una realidad! Pero todavía nos queda un largo camino.

Y el segundo eje del cambio para la Fundación Woman’s Week es la educación. Hemos puesto en marcha un programa en los colegios para fomentar la Igualdad entre nuestros futuros líderes, trabajando desde la base para producir un cambio de cultura, para cambiar la tendencia. Luchamos en positivo contra el acoso escolar, el maltrato y su hija mayor, la violencia de género.Hemos sensibilizado y concienciado a miles de personas en que la Igualdad es un Compromiso social que debemos extender a las organizaciones, extender su capacidad de cambio cultural en la gestión de todo tipo de Organizaciones con independencia del sector de actuación, forma jurídica, fin lucrativo, modelo de gestión, tamaño, propiedad, etc. Es decir, cualquier entidad puede asumir este compromiso y trasladarlo al seno de su organización.

Madrid Woman’s Week 2014
Este mes de marzo celebraremos la cuarta edición de la Semana Internacional de la Mujer, la Madrid Woman’s Week 2014. Todo empezó un día que Carmen dijo que la mujer no se merecía un día, que se merecía por lo menos una semana. Es decir, que en un día sólo da para la fiesta y que lo que había que hacer era remangarse, pensar, proponer y estimular durante una semana y más allá. De hecho, ella se lo creyó tanto que cerró su empresa y reconvino a su equipo para que desde entonces trabajara en una única dirección: la Igualdad a través de la Fundación Woman’s Week.
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