gestión
noviembre 2025
selecciónseptiembre 2019
formaciónnoviembre 2019
TRIBUNA
julio 2013
Cómo optimizar los procesos de selección 2.0
Consuelo Castilla,
presidenta de Grupo MC Asociados
Cuando surgió Internet, igual que cuando ha surgido todo invento que ha revolucionado la comunicación, se podía dividir a la población en dos grandes grupos: los que veían peligros, fantasmas, miedos a perder el trato humano; y los integrados, los que en seguida vieron los potenciales de la red de redes.Los años han pasado y no podemos negar que nos movemos en un mundo online. Estamos permanentemente conectados y podemos encontrar en Internet información que no sabemos de personas que tenemos muy cerca.
Lo mismo ocurre en el mundo de la selección y en el del headhunting. Hace años el poder de los que nos dedicamos a esto residía en contar con un gran círculo de contactos, en la búsqueda incesante del talento, las entrevistas y el trato personal. No diremos que esto ha acabado, ¡ni mucho menos! Es nuestra base y ahí está nuestro conocimiento y nuestro valor diferencial. Pero el mundo gira y hemos de girar con él.
En este mundo tan globalizado, en el que podemos trabajar para empresas que están ubicadas en Alemania o podemos buscar a un profesional en Brasil que dirija allí la actividad de una empresa española, no podemos dar la espalda a lo que nos aportan las tecnologías. Hemos de conseguir aprovecharlas, integrando herramientas y sistemas propios del mundo 2.0 a nuestro proceso de selección tradicional.
Un descubrimiento para nosotros en este sentido ha sido el sistema de reclutamiento y selección que propone Ventrevista, la primera plataforma de vídeo entrevistas online. Mediante esta nueva tecnología, podemos optimizar los procesos de selección, sobre todo en la fase inicial. Y cuando hablamos de captar talento a nivel internacional, nos ahorra enormes costes de tiempo y dinero.
La tecnología de Ventrevista ofrece la posibilidad de tener entrevistas asíncronas (no en tiempo real) con diversos candidatos. A partir de que los candidatos responden, disponemos de los vídeos que se generan con cada entrevista para poderlos revisionar, puntuar o compartir con la empresa cliente. La rapidez con la que hacemos esto es sorprendente y contar con el feedback del cliente antes de seguir avanzando en el proceso de selección, es una facilidad para nosotros como headhunters.
Para el candidato, el software de Ventrevista también le supone múltiples ventajas. Puede contestar cuando le vaya bien, sabe que el resto de candidatos contesta exactamente la misma entrevista y que la Ley de Protección de Datos está sumamente cuidada.
Para una empresa de headhunting que se mueve a nivel internacional como MC Asociados Executive Search, el software de Ventrevista suma eficiencia a la cadena de valor y permite pasar a la fase de la entrevista personal con mucho terreno avanzado. Y para empresas que hacen selecciones masivas, contar con Ventrevista les facilita la criba y la valoración de las candidaturas.
Cuando decimos que el mundo de la selección y el headhunting son también 2.0, no nos olvidamos de las redes sociales. Con sus pros y sus contras, hace años que nos permiten contrastar datos, pedir referencias o valorar si el candidato puede encajar con la cultura corporativa de la empresa cliente.
En definitiva, si estamos conectados, si leemos en la red, si hablamos con nuestros amigos que están lejos a través de Skype o de redes sociales, los que nos dedicamos a la selección y el headhunting no hemos de asustarnos de las tecnologías. Tenemos que contar con las mejores herramientas, las que nos faciliten el desarrollo de nuestra labor. Las tecnologías no nos van a sustituir. Nos van a ayudar a ofrecer un mejor servicio, más rápido y con más información.
Lo mismo ocurre en el mundo de la selección y en el del headhunting. Hace años el poder de los que nos dedicamos a esto residía en contar con un gran círculo de contactos, en la búsqueda incesante del talento, las entrevistas y el trato personal. No diremos que esto ha acabado, ¡ni mucho menos! Es nuestra base y ahí está nuestro conocimiento y nuestro valor diferencial. Pero el mundo gira y hemos de girar con él.
En este mundo tan globalizado, en el que podemos trabajar para empresas que están ubicadas en Alemania o podemos buscar a un profesional en Brasil que dirija allí la actividad de una empresa española, no podemos dar la espalda a lo que nos aportan las tecnologías. Hemos de conseguir aprovecharlas, integrando herramientas y sistemas propios del mundo 2.0 a nuestro proceso de selección tradicional.
Un descubrimiento para nosotros en este sentido ha sido el sistema de reclutamiento y selección que propone Ventrevista, la primera plataforma de vídeo entrevistas online. Mediante esta nueva tecnología, podemos optimizar los procesos de selección, sobre todo en la fase inicial. Y cuando hablamos de captar talento a nivel internacional, nos ahorra enormes costes de tiempo y dinero.
La tecnología de Ventrevista ofrece la posibilidad de tener entrevistas asíncronas (no en tiempo real) con diversos candidatos. A partir de que los candidatos responden, disponemos de los vídeos que se generan con cada entrevista para poderlos revisionar, puntuar o compartir con la empresa cliente. La rapidez con la que hacemos esto es sorprendente y contar con el feedback del cliente antes de seguir avanzando en el proceso de selección, es una facilidad para nosotros como headhunters.
Para el candidato, el software de Ventrevista también le supone múltiples ventajas. Puede contestar cuando le vaya bien, sabe que el resto de candidatos contesta exactamente la misma entrevista y que la Ley de Protección de Datos está sumamente cuidada.
Para una empresa de headhunting que se mueve a nivel internacional como MC Asociados Executive Search, el software de Ventrevista suma eficiencia a la cadena de valor y permite pasar a la fase de la entrevista personal con mucho terreno avanzado. Y para empresas que hacen selecciones masivas, contar con Ventrevista les facilita la criba y la valoración de las candidaturas.
Cuando decimos que el mundo de la selección y el headhunting son también 2.0, no nos olvidamos de las redes sociales. Con sus pros y sus contras, hace años que nos permiten contrastar datos, pedir referencias o valorar si el candidato puede encajar con la cultura corporativa de la empresa cliente.
En definitiva, si estamos conectados, si leemos en la red, si hablamos con nuestros amigos que están lejos a través de Skype o de redes sociales, los que nos dedicamos a la selección y el headhunting no hemos de asustarnos de las tecnologías. Tenemos que contar con las mejores herramientas, las que nos faciliten el desarrollo de nuestra labor. Las tecnologías no nos van a sustituir. Nos van a ayudar a ofrecer un mejor servicio, más rápido y con más información.
-
Consultoras de Recursos Humanos y de Formación
-
Consultoría y Selección
-
Executive Search
-
Outplacement
-
Empresas de Trabajo Temporal
-
Outsourcing
-
Software de RRHH
-
Formación: Escuelas de negocio / Universidades
-
Elearning
-
Coaching
-
Formación en Idiomas
-
Fuerzas de venta
-
Salud Laboral
-
Retribución Flexible
-
Relocation
-
Convenciones
-
Desarrollo Organizacional
-
Herramientas de RRHH
-
Wellness Corporate
-
Control Horario
-
Regalos y Recompensas
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
tribunas |
||||
| entrevistas | reportajes | almuerzos | tribunas | noticias | proveedores | nombramientos | estudios | agenda | libros | el equipo | enlaces | mapa web | ||||
|
||||
|
© 2007 CUSTOMMEDIA S.L. edita EQUIPOS Y TALENTO | Equipo de redacción | Contacto | Política de privacidad |
||||
|
Av. Diagonal, 463 bis 5ª planta, Barcelona 08036 Tel. 93 4195152 Fax. 93 4101755 |
||||