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TRIBUNA
agosto 2024

4 Consejos para volver a la rutina en septiembre

María Fernanda Ciavaldini,
Psicóloga & Content Marketing de ifeel

 
María Fernanda CiavaldiniVolver a la rutina en septiembre, después del tan ansiado período de vacaciones, puede ser un desafío tanto para los empleados como para los managers que lideran a los equipos. Por ende, después de un período de desconexión y descanso, resulta crucial implementar estrategias efectivas que faciliten la transición y motiven a los empleados.
En septiembre, las oficinas se llenan nuevamente de actividad y de empleados que regresan con sentimientos ambivalentes: nostalgia por las vacaciones y resistencia a retomar la rutina laboral.

Sin embargo, con las estrategias adecuadas, es posible convertir este momento en una oportunidad para revitalizar al equipo y mejorar la productividad.


¿Cómo motivar a los empleados en la vuelta a la rutina?

Después de un período de descanso, es normal encontrar que muchos empleados pueden sentirse desmotivados o estresados al retomar sus responsabilidades laborales. Es por ello que a continuación te presentamos algunas estrategias efectivas para facilitar esta transición.

1. Fomenta la reconexión digital gradual

La desconexión digital durante las vacaciones es esencial para el descanso y la recarga de energías. Sin embargo, volver abruptamente al entorno digital puede ser abrumador. Para facilitar esta transición, es recomendable fomentar una reconexión gradual.

Para ello, es necesario facilitarle a los equipos una transición gradual en los hábitos de trabajo, ajustando horarios de reuniones y tareas progresivamente. Esto permitirá una mejor adaptación de los empleados. Para ello:

  • Planifica la reentrada digital: Permite a los empleados retomar sus actividades digitales de manera progresiva. Podrían empezar revisando correos electrónicos y mensajes importantes, y luego pasar a tareas más complejas.

  • Ofrece opciones para flexibilizar el trabajo: Las encuestas muestran que el 87% de los trabajadores prefieren opciones de trabajo remoto cuando se les ofrece. Este dato sugiere que permitir a los empleados trabajar de manera remota o híbrida después de las vacaciones puede mejorar su adaptación y bienestar general​.

  • Implementa políticas de desconexión fuera del horario laboral: Esto ayuda a mantener un equilibrio entre la vida laboral y personal, evitando el burnout.

  • Utiliza herramientas de gestión del tiempo: Aplicaciones y programas que ayuden a organizar las tareas pendientes pueden ser de gran ayuda en este proceso.



2. Establece metas claras y realistas

Después de un período de descanso, es importante que los empleados tengan metas claras y alcanzables para reorientarse en sus roles. La falta de objetivos concretos puede generar desmotivación y baja productividad, por esta razón, los managers deben organizar tareas y proyectos con antelación. En ese caso:

  • Define objetivos a corto y largo plazo: Establecer metas inmediatas y proyectos a largo plazo puede dar a los empleados una visión clara de lo que se espera de ellos.

  • Utiliza metodologías ágiles: Implementar metodologías de gestión de proyectos que cuenten con una visión clara, puede facilitar la gestión de tareas, promoviendo un trabajo más organizado y eficiente.

  • Revisa y ajusta objetivos periódicamente: Mantén reuniones regulares para evaluar el progreso y hacer ajustes necesarios, asegurando que los objetivos sigan siendo relevantes y alcanzables.



3. Facilita la comunicación abierta y efectiva

Una comunicación abierta y efectiva es la clave para mantener a los empleados alineados y motivados. Los managers deben asegurarse de que la información fluya de manera transparente y que los empleados se sientan escuchados.

  • Establece canales de comunicación claros: Utiliza herramientas tecnológicas, y establece los códigos de comunicación claros para mantener una comunicación fluida.

  • Fomenta el feedback continuo: Crea espacios donde los empleados puedan compartir sus opiniones y sugerencias. Esto no solo mejora los procesos, sino que también hace que los empleados se sientan valorados.

  • Comunica los logros y reconocimientos: Reconocer públicamente los logros y contribuciones de los empleados puede aumentar significativamente la moral y la motivación laboral.



4. Promueve el bienestar y la salud mental

Cuidar el bienestar mental de los empleados es crucial para lograr una transición exitosa. En este sentido, los managers deben tomar medidas para asegurar que sus equipos se sientan apoyados y valorados.

  • Organiza actividades de bienestar: Sesiones de mindfulness, yoga o talleres de gestión del estrés, pueden ser muy beneficiosos para los equipos.

  • Crea un ambiente de apoyo: Fomenta una cultura de seguridad psicológica, donde los empleados se sientan cómodos compartiendo sus preocupaciones y problemas.

  • Proporciona recursos de salud mental: Ofrecer acceso a soluciones de salud mental en empresas que permita a los empleados acudir a terapia psicológica y asesoramiento, puede ser un gran apoyo para aquellos que luchan con el regreso a la rutina.
    Desde ifeel trabajamos para ayudar a las empresas a velar por el bienestar laboral de sus empleados.

  • Fomenta de una cultura organizacional positiva: Promover una cultura de reconocimiento y celebración de logros. Establecer metas claras y ofrecer apoyo constante para mantener la motivación alta y mejorar la moral del equipo.



Volver a la rutina en septiembre no tiene por qué ser un proceso estresante. Con estrategias adecuadas que promuevan la planificación, la delegación y el apoyo psicológico, los managers pueden asegurar una transición suave y productiva para sus equipos.

Promover un entorno laboral saludable durante el periodo de la vuelta a la rutina, es una inversión en el bienestar de los empleados y en el futuro de la empresa. Para lograrlo, puedes apoyarte en los expertos en bienestar laboral, que te ayudarán a desbloquear el potencial de tu equipo.
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