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TRIBUNA
mayo 2023

Absentismo laboral: ¿está afectando a tu empresa?

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Equipo de redacción de INTERIM GROUP

 
El absentismo laboral en una empresa significa que algunos de sus trabajadores no acuden al trabajo en el horario laboral establecido. Este puede ser: absentismo laboral justificado o injustificado. Los motivos de este hecho pueden ser variados: desde problemas de salud, discapacidad, accidentes, motivos personales o, directamente, falta de interés y compromiso por parte del empleado.
Este absentismo laboral puede convertirse en un grave problema para las empresas, ya que impacta negativamente en la productividad y la eficiencia general de la compañía. Y, además, puede llegar a suponer grandes pérdidas económicas para la misma. Descubre, a lo largo de este artículo, la importancia de calcular el índice de rotación, cuáles son las causas, consecuencias y posibles soluciones para este problema empresarial.

Índice
1.- Qué es el absentismo laboral
2.- Causas del absentismo laboral
3.- Consecuencias de un alto índice de absentismo en la empresa
4.- Buenas prácticas para reducir el absentismo
5.- Conclusión


1.- Causas del absentismo laboral

Las causas del absentismo laboral pueden variar, dependiendo de la empresa y el sector de actividad en el que nos fijemos. Pero, en general, algunas de las causas más comunes son:

  • Enfermedad

    Las enfermedades y lesiones son una de las principales razones por las que los empleados faltan a sus puestos de trabajo. Aquí se incluyen enfermedades agudas (como resfriados, gripes estacionales, virus…) y, también, enfermedades crónicas (que requieren un tratamiento regular)

  • Estrés y agotamiento

    El estrés laboral y el agotamiento pueden llevar a los trabajadores a faltar al trabajo debido a la necesidad de tomar un descanso. Y, no solo eso, también puede ser la causa de otros problemas y enfermedades derivados de esta situación de estrés excesiva.

  • Motivos familiares y personales

    Los problemas personales, como enfermedades y cuidado de familiares, trámites administrativos, citas médicas… También pueden ser la cauda por la que los trabajadores lleguen a ausentarse y faltar a su puesto de trabajo.

  • Mal ambiente laboral

    Un ambiente de trabajo desagradable, caracterizado por la falta de ilusión, de compromiso y los frecuentes conflictos entre compañeros, puede hacer que un trabajador no se vea motivado a acudir al trabajo y decida poner excusas para no hacerlo.


Según datos recogidos por El Mundo: El absentismo sube un 12% en un año: 1,2 millones de españoles no acude a trabajar a diario y un 22% no lo justifica


2.- Las consecuencias de un alto índice de absentismo en la empresa

El absentismo laboral puede tener una serie de consecuencias negativas para los empleadores, los trabajadores y la empresa en general. Algunas de las consecuencias más comunes y perjudiciales para las compañías son:

  • El descenso de la productividad

    Cuando un trabajador falta al trabajo, la productividad de la empresa disminuye. Este hecho puede afectar notablemente la calidad del trabajo, del servicio al cliente y el cumplimiento de los plazos.

  • El aumento de costes

    El absentismo laboral genera unos costes para las empresas debido a la necesidad de cubrir las horas de trabajo perdidas por los trabajadores faltantes. Esto puede incluir el coste de contratar a un trabajador temporal o pagar horas extra a otros empleados, para cubrir el trabajo del trabajador ausente.

  • Descontento de los empleados

    Un alto índice de absentismo puede afectar también al bienestar y la moral de los empleados que tienen que cubrir el trabajo faltante. Esto puede llevar a la insatisfacción laboral y la disminución de la motivación y, en consecuencia, del compromiso.


En general, el absentismo laboral puede tener un impacto significativo en la empresa y sus empleados. Por ello, es importante que las compañías hagan frente al problema y tomen medidas para abordar el absentismo laboral y reducir sus efectos en la productividad y la eficiencia de la empresa.


3.- Buenas prácticas para evitar el absentismo laboral

Para evitar el absentismo laboral, es importante que las empresas tomen medidas proactivas para mejorar el bienestar y la salud de sus trabajadores. Pero, ¿cómo lograrlo? Una buena opción es trabajar de la mano de una consultora de RRHH, capaz de ayudarte a desarrollar la estrategia que mejor se adapte a tus necesidades empresariales.

Algunas de las buenas prácticas y acciones que se puede incluir dentro de estas estrategias de mejora, para prevenir y reducir el índice de absentismo laboral son:

  1. Ofrecer programas de bienestar laboral

    Las compañías pueden ofrecer programas de bienestar, como planes de formación a media, ofrecer actividades deportivas y de nutrición, mindfulness, etc. para ayudar a los trabajadores a mantenerse saludables y reducir la probabilidad de faltar al trabajo a causa de problemas relacionados con la mala salud o el estrés.

  2. Ofrecer flexibilidad laboral y fomentar la conciliación

    Los empleadores pueden ofrecer opciones de horario flexible, permisos para ausentarse del trabajo y trabajo remoto para ayudar a los trabajadores a equilibrar sus responsabilidades laborales y personales, lo que puede reducir la necesidad de faltar al trabajo por motivos personales.

  3. Fomentar un ambiente de trabajo positivo

    Los empleadores pueden fomentar un ambiente de trabajo positivo y saludable al alentar la comunicación abierta y la colaboración entre los trabajadores, proporcionar oportunidades de desarrollo profesional y ofrecer reconocimiento y recompensas por un trabajo bien hecho.

  4. Implementar políticas de salud y seguridad en el trabajo

    PRL Los empleadores deben implementar políticas de salud y seguridad en el trabajo para prevenir lesiones y enfermedades relacionadas con el trabajo, y asegurarse de que los trabajadores reciban la capacitación necesaria para realizar su trabajo de manera segura.

  5. Establecer un sistema de gestión del absentismo: Los empleadores deben establecer un sistema de gestión del absentismo que les permita monitorear el absentismo y abordarlo de manera efectiva. Esto puede incluir políticas y procedimientos claros para el manejo del absentismo, la identificación temprana de problemas y la intervención temprana para abordar los problemas de salud y otras causas de absentismo.


En general, prevenir el absentismo laboral requiere un enfoque integral que aborde tanto los problemas de salud y seguridad en el trabajo como los factores personales y organizacionales que pueden contribuir al absentismo laboral.




4.- Conclusión

En resumen, el absentismo laboral puede convertirse en un problema realmente importante y significativo, tanto para la empresa como para los empleados. Por ello, es necesario abordarlo lo antes posible, para mejorar y garantizar la productividad, el desempeño y la calidad del servicio o producto ofrecido a los clientes.

Para abordar el absentismo laboral, las empresas pueden implementar medidas para mejorar el bienestar y la salud de los trabajadores. Por ejemplo: programas de bienestar laboral y flexibilidad, capacitación en manejo del estrés y la carga de trabajo, o implementar políticas de conciliación. Contar con una empresa de RRHH con experiencia, como es INTERIM GROUP, te facilitará este trabajo y te ayudará a reducir tu índice de absentismo. Y, por supuesto, conseguirás minimizar los costes que este problema supone para tu empresa.
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