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TRIBUNA
julio 2018

Por qué los Risk Managers comienzan a interesarse por el trabajo flexible

Philippe Jiménez ,
Country Manager de IWG Group España

 
Philippe Jiménez La combinación del trabajo flexible y una estrategia de propiedad conectada como herramientas para la gestión de riesgos es una tendencia relativamente nueva, y que esperamos ver cómo puede crecer significativamente a medida que más compañías entiendan las nuevas estrategias de espacios de trabajo disponibles para ellas.
Estamos entrando en una revolución del espacio de trabajo, impulsada por la digitalización y el aumento de la conectividad. Según un reciente estudio de IWG, empresa matriz de Regus y Spaces, realizado a 19.000 empresarios de todo el mundo, el 73% de los Risk Managers afirma que el trabajo flexible les ayuda a mitigar el riesgo. Esta revolución está haciendo que las empresas estén analizando cómo el trabajo flexible puede ayudarles a crecer y gestionar diferentes tipos de riesgo:

  • El riesgo financiero. Un reciente estudio de la inmobiliaria Jones Lang LaSalle destaca cómo en el año 2030, el 30% de las empresas inmobiliarias serán flexibles. Una de las razones de esta evolución es ahorrar grandes costes en inmuebles. Precisamente, la reducción de los alquileres a largo plazo, supone un ahorro en los costes globales, proporcionando un impulso que ayuda al riesgo financiero.
  • El riesgo estratégico. Los negocios globales necesitan expandirse y mudarse a nuevos territorios para estar más cerca de sus clientes, empleados y proveedores. Hoy en día ninguna empresa debería encontrarse atada a una oficina, y unos gastos de alquiler a largo plazo, mientras nuevas oportunidades de negocio están sucediendo en otros mercados. El trabajo flexible no consiste simplemente en la productividad personal de los empleados, sino también en garantizar que las empresas de todos los tamaños tengan la agilidad de aprovechar una oportunidad.
  • La retención del talento. Las expectativas y demandas de los empleados están cambiando. Un estudio reciente revela que al 87% de los trabajadores le gustaría tener la opción de trabajar con flexibilidad. No solo significa trabajar desde casa un día a la semana, sino también poder trabajar desde otros lugares y adaptar sus compromisos laborales a sus responsabilidades familiares.


Las estrategias basadas en espacios de trabajo flexibles pueden dar a los Risk Managers la tranquilidad de tener un plan en marcha para aquellos eventos imprevistos que pueden causar trastornos en la continuidad del negocio en diferentes escenarios posibles. Tener un proveedor de espacio de trabajo flexible como socio de recuperación significa que estas empresas no están atadas a ninguna ubicación y pueden adoptar una estrategia de cambio o ampliación de sede en cualquier sitio. Lo mejor de todo es que pueden probar en cualquier momento y lugar. Esto también tiene ventajas en términos de seguridad de red: pasando a disponer de una red global de oficinas disponibles en cualquier momento.

La revolución del espacio de trabajo ha transformado la forma en que los trabajadores ven la vida en la oficina. Los responsables de empresa están comenzando a reconocer los beneficios estratégicos y financieros que aportará a las compañías de todos los tamaños. Para ello, es fundamental la forma en que les ayudará a reducir las amenazas y aprovechar las oportunidades. Es por eso que los Risk Managers más inteligentes están prestando mucha atención a sus carteras de propiedades y a la flexibilidad laboral.
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