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TRIBUNA
noviembre 2022

5 Principios para la transición sostenible de la empresa

Julia Patrycja Wolny,
Directora y Profesora de Postgrado en Transformación Sostenible de EADA

 
Julia Patrycja WolnyLa transición hacia la sostenibilidad empieza a ser una realidad en muchos sectores. Cada vez son más las empresas que ven la sostenibilidad como una prioridad en su estrategia de negocio. Por una parte, ven la tendencia al alza de consumidores que se decantan por aquellas empresas más respetuosas por el medio ambiente. Por otra, el mayor compromiso sostenible de la Unión Europea, impulsando un marco climático y energético de 2030 que incluye políticas destinadas a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, a promover el uso de energías renovables y a mejorar la eficiencia energética. A lo que cabría añadir las oportunidades de negocio que comporta aplicar los principios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en todas las áreas de la organización.
Implementar paso a paso esta transformación sostenible no es una tarea tan fácil. Surgen múltiples interrogantes como, por ejemplo, cómo ponerla en práctica. De hecho, a la hora de decidir qué departamento debería liderar este camino hacia la sostenibilidad o qué métricas podrían utilizarse para enfocar este proyecto dentro de la organización ya surgen las primeras dudas.

Aunque el proceso de transición varía, queremos compartir algunos principios de transformación sostenible que pueden aplicar las empresas:
  • Reconoce que la transformación no es una actividad puntual e implica involucrar a todo tu ecosistema, no solo a tu organización. Debemos centramos en el pensamiento sistémico, el análisis de materialidad y las prioridades de diversidad e inclusión. Esta perspectiva más holística nos invita a ver la organización de una manera más integradora y, también, repensar el papel de la empresa en su ecosistema.

  • Utiliza el conocimiento profundo de tu sector para identificar compromisos a largo plazo y los quick wins. Saber qué significa ’ser sostenible’ en diferentes industrias y sectores puede implicar diferentes focos de transformación.

  • Identifica a los champions dentro de tu organización para liderar la transformación. A menudo, los champions pueden surgir de forma orgánica, a través de la pasión o del propio interés. La gran mayoría de roles que necesitan un enfoque sostenible no tienen la palabra ‘sostenibilidad’ en su título. Creemos que muchos puestos necesitan potenciarse con nuevas capacidades para implementar proyectos sostenibles en operaciones, cadena de suministros, finanzas o marketing.

  • Comunica el mensaje de responsabilidad dentro y fuera de la organización para fomentar la cultura de la sostenibilidad. Nos debemos centrarnos en adquirir habilidades como el liderazgo ético y la gestión de influencia y reputación. Un avance importante en España es el reconocimiento que se hizo en junio de 2022 a las empresas con propósito (Sociedades de Beneficio e Interés Común -SBIC-). Con ello se refuerza la comunicación de un nuevo modelo económico y empresarial comprometido con los retos ambientales y sociales que tenemos por delante.

  • Focalízate en la innovación para una sostenibilidad a largo plazo con métricas de impactos claros. Saber qué impactos rastrear y cómo medirlos es una de las habilidades clave para la elaboración de informes. Se pueden trabajar varios marcos, como el análisis del ciclo de vida, la evaluación de B Corp y los informes ESG, que la ley exige cada vez más. Impact investing es otro aspecto importante de financiación, integrando el conocimiento de fondos verdes y casos de eco-emprendimiento.



La sostenibilidad, junto con la innovación y el liderazgo, son los tres ejes estratégicos de EADA Business School. Por ello, en EADA apostamos por guiar la transformación de empresas hacia sostenibilidad con el nuevo Postgrado en Transformación Sostenible, que integra todos estos principios para acompañar la transformación de las empresas. Se trata de un programa de 5 meses de duración dirigido a organizaciones y profesionales que quieren liderar proyectos sostenibles e identificar las oportunidades que representa un negocio sostenible, responsable y ético.
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