Revista digital
TRIBUNA
noviembre 2021

El papel activo de los rrhh en la estrategia de sostenibilidad de la empresa

Alberto Bravo,
socio de Professional&Personal

 
Alberto BravoDe todos es sabido que la sociedad está cambiando, y cada vez más, los consumidores y todos los grupos de interés, demandan que las empresas sean responsables y sostenibles.
Ya no es aceptable que las organizaciones crezcan a cualquier precio, por lo que el compromiso y la responsabilidad de la empresa con la creación de valor, la satisfacción de las demandas de los grupos de interés y la gestión responsable del capital humano son pilares fundamentales y prioritarios para asegurar el éxito de una organización.

En este sentido, la gestión estratégica de las organizaciones va estrechamente ligada a la gestión responsable y ética de los ámbitos Ambiental, Social y de Buen Gobierno Corporativo (ASG) de las empresas, es decir, a la estrategia de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) o también llamada, de Sostenibilidad.

Y no debemos olvidar que, dentro de la estrategia organizacional, se encuentra la estrategia de RRHH. Hoy día, no se puede hablar de gestión de Recursos Humanos sin que vaya unida a la sostenibilidad, integrando el concepto de Gestión Responsable y Sostenible del Capital Humano en el lenguaje empresarial.

RRHH tiene un papel fundamental en todo este proceso de cambio, puesto que el éxito de un buen plan de Responsabilidad Social Corporativa depende de la integración de los distintos departamentos para que cada uno, desde su perspectiva y área de acción, aporte y se sienta parte de este. El área de Recursos Humanos se convierte en socio estratégico para una implantación efectiva de la Estrategia de RSC de la empresa. Será el encargado de involucrar, de manera transversal, a todos los departamentos y actores de la organización, integrando la RSC en la empresa con el objetivo de generar una cultura empática, comprometida con el entorno social a través de programas de integración, participación en actividades de voluntariado, impulso de iniciativas de RSC internas, además de fomentar una filosofía de colaboración Sostenible y ética entre asociados.

De esta manera, los profesionales de Recursos Humanos encuentran en su función un nuevo ámbito de desempeño a dos niveles:
  • Como departamento que coordina, implementa y gestiona la estrategia de Sostenibilidad (RSC) en la organización,

  • Siendo un departamento clave en multitud de políticas y medidas que forman parte del ámbito de actuación de la gestión de capital humano y que se integran en la estrategia de RSC.


La Sostenibilidad se integra de manera natural en todas las políticas llevadas a cabo por Recursos Humanos, como son: Retribución y Compensación, Gestión del Desempeño, Formación, Políticas de Diversidad, Conciliación, Captación y Retención de talento, cambio cultural, participación de los empleados, comunicación interna, etc… contribuyendo de manera directa e impactando positivamente en las dimensiones interna y social de la estrategia de RSC/Sostenibilidad de la empresa.

Son muchas las acciones que se pueden realizar desde el Departamento de Recursos Humanos, de entre las cuales, destacamos su deber de asegurarse de que las prácticas de gestión de personas sean éticas, de brindar a las personas el apoyo y la capacitación correcta para la realización de su trabajo en un entorno seguro e incorporar la RSC en el área de Recursos Humanos y la ética y la sostenibilidad en la cultura organizacional.

El curso de Professional & Personal sobre la implantación práctica de estrategias de RSC y sostenibilidad desde la perspectiva de RRHH aborda todo este tema y ayuda a los profesionales de RRHH a adquirir las competencias necesarias para unas funciones que ya son la realidad de las organizaciones.


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