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TRIBUNA
abril 2024

Cultura de liderazgo de tu empresa: ¿Growth Mindset o Fixed Minset?

Florence Malaud,
Directora General de Talentis España

 
Florence MalaudCuando hablamos del "growth mindset" (mentalidad de crecimiento), es esencial comprender la filosofía que se esconde detrás de este concepto. Se trata de creer en nuestra capacidad de desarrollarnos continuamente (habilidades, personalidad, etc.) a lo largo de toda nuestra vida. Este concepto, popularizado por la profesora Carol Dweck de la Universidad de Stanford hace más de 30 años, destaca la conexión entre el tiempo y el esfuerzo invertidos en nuestro desarrollo personal y nuestro rendimiento.
Claves para pasar de la mentalidad fija a la mentalidad de crecimiento

Moverse de una "mentalidad fija" a una "mentalidad de crecimiento" requiere un cambio de mentalidad y una apertura a nuevas perspectivas. En Talentis, hemos identificado cinco claves para apoyar a los líderes en esta transición.

1. Abrazar los desafíos
Es crucial estar abierto a los desafíos y no resignarse ante ellos. Las dificultades deben ser consideradas como oportunidades de crecimiento y aprendizaje.

Para adoptar este enfoque, es fundamental revisar la percepción de las dificultades. En lugar de verlas como obstáculos, podemos considerarlas como enigmas por resolver. Esto implica cultivar la resiliencia y desarrollar estrategias para enfrentar los desafíos con curiosidad y optimismo. Un elemento importante es crear un entorno donde la experimentación y el aprendizaje se valoren más que los resultados inmediatos.

2. Aceptar el fracaso como un paso hacia el éxito
El fracaso no debe ser visto como un obstáculo insuperable, sino más bien como una plataforma para el éxito futuro. Es importante aprender de los errores y perseverar a pesar de los contratiempos.

Esta etapa requiere redefinir el concepto de fracaso. Se trata de transformarlo en una experiencia de aprendizaje, donde cada fracaso es una lección que acerca al éxito. Esto implica comprender que el camino hacia el éxito a menudo es no lineal y está marcado por obstáculos que son oportunidades para aprender y crecer, para uno mismo, y para sus equipos.

3. Tomar riesgos calculados
La "mentalidad de crecimiento" anima a salir de la zona de confort y a atreverse. Tomar riesgos puede conducir a descubrimientos inesperados y a un crecimiento personal significativo.

Adoptar una "mentalidad de crecimiento" en esta perspectiva significa reconocer que la comodidad y el crecimiento no coexisten todo el tiempo. Es esencial evaluar los riesgos y tomar decisiones informadas, estando preparado para aventurarse en lo desconocido. Esto también requiere desarrollar una tolerancia a la incertidumbre y aceptar que el fracaso es parte del proceso de descubrimiento.

4. Inspirarse en los demás
Observar y valorar los éxitos de los demás puede servir de inspiración para nuestro propio desarrollo. Los éxitos de los demás pueden ser fuentes de motivación.

Esto implica cultivar una actitud de aprendizaje continuo a través de la observación y la interacción con los demás. Puede incluir el mentoring o simplemente la observación de los éxitos y fracasos de los demás para extraer enseñanzas. Se trata de reconocer que cada persona tiene algo que enseñar y que el aprendizaje es un proceso colaborativo y continuo.

5. Aceptar los comentarios constructivos
Las críticas constructivas no deben percibirse como ataques, sino como oportunidades de mejora. Pueden ayudar a perfeccionar nuestras soluciones y progresar.

Esto requiere desarrollar una actitud abierta hacia las críticas, separar las emociones personales de los comentarios objetivos y verlos como oportunidades de crecimiento. También implica saber pedir y recibir comentarios, analizarlos críticamente y utilizarlos para refinar enfoques y estrategias.

¿Cómo crear un entorno propicio para la mentalidad de crecimiento en la empresa?
O lo que es lo mismo, ¿cómo instaurar un "Growth Mindset" dentro de tu empresa?

1. Fomentar la colaboración y el intercambio de conocimientos
Fomentar la colaboración entre los miembros de los equipos y valorar el intercambio de conocimientos. Crear un ecosistema donde cada uno pueda desarrollar nuevas habilidades y conocimientos.

2. Cultivar la cultura del feedback
La cultura del feedback debe estar arraigada profundamente en la empresa. Animar al intercambio constructivo de opiniones y comentarios para estimular el crecimiento individual y colectivo.

3. Liderazgo abierto e inspirador
Los líderes juegan un papel clave en la promoción de la "mentalidad de crecimiento". Deben estar abiertos a las ideas de los demás, ser curiosos, perseverantes y resilientes. También deben fomentar la colaboración y la confianza dentro del equipo.

¿Cuáles son los beneficios esperados de adoptar el Growth Mindset en la empresa?
Al adoptar la "mentalidad de crecimiento", las empresas pueden esperar numerosos beneficios. Los colaboradores estarán más comprometidos y motivados, serán más creativos e innovadores. Además, esta mentalidad permite a los empresarios seguir evolucionando y desafiándose, lo cual es esencial en un mundo en constante cambio.

En la era de la inteligencia artificial y las transformaciones constantes de las profesiones, pasar de la "mentalidad fija" a la "mentalidad de crecimiento" no es solo una oportunidad, sino también una necesidad para seguir siendo competitivo y evolucionar. El desarrollo personal y profesional continuo es la clave del éxito a largo plazo para individuos y empresas.

En Talentis, nuestros equipos estarán encantados de trabajar contigo para implementar soluciones para pasar de una mentalidad "fija" a una "de crecimiento".


Florence Malaud, Directora General de Talentis España
https://www.linkedin.com/in/florence-malaud/
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