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TRIBUNA
noviembre 2024

Desconectar para reconectar: el poder transformador de los seminarios de liderazgo SIN pantallas

Florence Malaud,
Directora General de Talentis España

 
Florence MalaudEn el vertiginoso mundo laboral actual, donde el tiempo es oro y la conexión constante se ha vuelto la norma, detenernos para reflexionar sobre nuestras prioridades parece casi una utopía. Sin embargo, este tiempo de reflexión es más urgente que nunca. En mi experiencia, la necesidad de desconectar, de tomar un respiro y, en esencia, de reconectar con lo verdaderamente importante, es fundamental para el desarrollo del liderazgo. A través de programas y seminarios sin pantallas, los líderes de hoy tienen la oportunidad de tomar distancia, cambiar el foco, bajar el ritmo, reencontrarse consigo mismos y conectar con sus compañeros
La sobrecarga mental de estar siempre conectados

Vivimos en una época en la que cada tarea, cada comunicación y cada meta están a un clic de distancia. Sin embargo, esta conectividad incesante, aunque productiva, ha demostrado tener un alto coste emocional y cognitivo. Surge aquí una paradoja: las tecnologías nos facilitan el trabajo, pero a la vez también nos alejan de esos momentos de reflexión que son esenciales para un liderazgo eficaz. ¿Cuántos líderes pueden recordar la última vez que lograron concentrarse sin interrupciones, o que pudieron observar a sus equipos sin estar distraídos por una pantalla? La omnipresencia de los dispositivos en nuestro entorno laboral ha generado una necesidad urgente de reconectar de una manera más significativa, lo que solo puede lograrse desconectándonos de las pantallas


Seminarios sin pantallas: una propuesta para reconectar con lo esencial

Organizar seminarios sin tecnología va más allá de ser una simple tendencia: es una herramienta poderosa para el crecimiento personal y profesional. En estos espacios, apartados del incesante flujo de notificaciones y correos electrónicos, los participantes pueden acceder a una introspección más profunda. Al liberar a los líderes y equipos de sus pantallas, se crea un ambiente de confianza y creatividad que no se logra fácilmente en los entornos de trabajo tradicionales. En plena naturaleza o en entornos especialmente diseñados, los seminarios sin pantallas ofrecen a los participantes la posibilidad de conectar realmente con sus compañeros, compartir ideas sin distracciones y trabajar en proyectos que requieren colaboración y reflexión grupal.

Esta desconexión temporal permite una verdadera renovación. Como coach y facilitadora de estos programas, he sido testigo de la transformación que ocurre cuando los participantes no están condicionados por la tecnología. La presencia total, el silencio y el diálogo sin distracciones fomentan una atmósfera en la que se cultivan la empatía, la escucha activa y el entendimiento mutuo. Estos elementos son fundamentales para construir un liderazgo más consciente y responsable.


Un cambio de enfoque hacia un liderazgo sostenible

A través de varias experiencias en estos entornos libres de tecnología, he comprobado cómo estas pausas tecnológicas pueden tener un impacto duradero en los líderes y en sus organizaciones. Lejos de las presentaciones interminables y las pantallas intermitentes, los líderes logran reflexionar y adquirir una perspectiva renovada de su propósito y su rol dentro de sus equipos. Sin proyectores, sin ordenadores y sin móviles, se despliega una forma de liderazgo más humana y auténtica, en la que lo esencial cobra un protagonismo renovado. Porque sí, ¡es posible facilitar un programa de liderazgo muy enriquecedor sin proyectar ni un solo PowerPoint, sin tomar notas en un ordenador y sin mirar el móvil cada 5 minutos!

Desconectar para reconectar no es solo un lema, sino un enfoque que promueve un cambio profundo en la manera en que lideramos. Este método fomenta no solo el autoconocimiento, sino también una mayor conexión con el grupo y una visión más clara de los desafíos y oportunidades de nuestra realidad laboral.


Reflexión final

Al reflexionar sobre el impacto de los seminarios sin pantallas, me surge una pregunta: ¿cómo sería el día a día en nuestras empresas si todos tuviéramos la oportunidad de desconectar de nuestras pantallas para reconectar? Crear un liderazgo consciente y sostenible no solo beneficia a los líderes, sino a toda la organización y, en última instancia, a la sociedad en su conjunto. Estoy convencida de que estos espacios de reconexión son clave para que el liderazgo florezca de una manera más auténtica y conectada.


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