Revista digital
home entrevistas reportajes nombramientos el sector eventos
TRIBUNA
septiembre 2020

Septiembre. 7 claves del Re-onboarding

Paloma Mesonero-Romanos,
Psicóloga y consultora organizacional de Thinking With You

 
Paloma Mesonero-RomanosEn medio de una vorágine de vuelta a los colegios; de si será posible la re-incorporación de muchas personas a su trabajo o cuáles van a ser las líneas ordenadas que tracen el futuro de la economía y de la sociedad en estos próximos meses, nos encontramos con una vuelta de Septiembre atípica en la que la atención y lo más lejano a la rutina se adueñan de lo que antes era cotidiano y teníamos por costumbre superar a la vuelta de las vacaciones.
Fue cotidiano, y prácticamente lo único que conocimos, el hecho de ir a trabajar al puesto de trabajo. Y, en poco tiempo y a marchas forzadas, también se nos ha podido hacer habitual trabajar desde casa.

Ir a trabajar o quedarse trabajando no son dos aspectos únicos. A pesar de que la seguridad y garantías sanitarias, junto con la tecnología, son los principales abordajes que pueden hacer las organizaciones, sigue en juego un entramado social, psicológico, económico, seguro que antropológico y organizacional, que nos pide atención, adaptabilidad, responsabilidad y mucha colaboración.

Las principales medidas que se ofrecen y que son visibles, tienen que ver con la preparación de protocolos, la división en franjas, días o semanas a repartir entre el lugar de trabajo y la oficina en casa, y también, y cada vez más, las que tienen que ver con apoyo psicológico para afrontar la vuelta; las pérdidas; los nuevos miedos y volver a generar en el ambiente laboral un espacio de seguridad y de progreso. Por añadir, y sumando desde un punto de vista particular -pero no único-, compartiremos algunas claves que observar y desarrollar en el RE-onboarding que muchas personas afrontan estas semanas.

1. REenfocar: Es necesario un reenfoque hacia la vuelta como oportunidad de aprovechar las ventajas del trabajo a distancia y de oficina. Siendo conscientes de que, en muchos casos, los modelos híbridos entre ambas opciones serán la solución en estos próximos meses.

2. REconocer: Lo que funciona y lo que no. Si algo bueno nos deja esta pandemia es el reconocimiento de lo esencial y lo accesorio. Pueden acabarse ya las formas de trabajar rutinarias y repletas de desperdicio. Autoorganización, propósito y compromiso fraguan los nuevos modelos organizacionales.

3. REencontrar: Es un momento de reencuentro entre las personas. Con los espacios y con lxs compañerxs. Las conexiones vuelven a reforzarse y es momento para tomar de nuevo impulso. Es crucial en esta reconexión social, incorporar y hacer partícipes a las personas que siguen desde sus hogares o que tienen situaciones personales incompatibles con el regreso al trabajo presencial. El equipo, ahora más que antes, corre el riesgo de segmentarse entre quienes están en remoto y quienes no lo están. Aprendamos a colaborar sin límites de espacio ni tiempo.

4. REforzar: el sentido y propósito de lo que se hace. La comunicación interna y hacia fuera. Reforzar el sentido de marca y una cultura de cambio y adaptación hacia lo que más se necesita.

5. REconstruir: Reconstruir las posibles pérdidas, los equipos fracturados. La solidez ahora cambia hacia la liquidez, en cuanto a adaptación, y exige reconstruir manifiestos y valores que hablen de una compañía adaptada y al servicio. Operativa y capaz de seguir aportando valor.

6. REinventar: Reinventemos modelos. En algunos casos los puestos de trabajo, las herramientas utilizadas, las redes de colaboración, las ideas y soluciones habituales. Reinventar la forma de trabajar y acercarse más a una donde la experiencia de lxs empleadxs y la confianza asienten nuevos modelos de organización.

7. REcuperarse. Para que la visión siga dando luz a toda la compañía, se necesita una mirada de recuperación, de posibilidad y de crecimiento en ello. Pasar de estructuras y modelos donde las compañías perecen, a otros donde las crisis brindan verdaderas oportunidades. Ser antifágiles. Constructivos. Comprometidos.


Sostengamos una vuelta con garantías y coherencia.
entrevistas  |  reportajes  |  almuerzos  |  tribunas  |  noticias  |  proveedores  |  nombramientos  |  estudios  |  agenda  |  libros  |  el equipo  |  enlaces  |  mapa web

© 2007 CUSTOMMEDIA S.L. edita EQUIPOS Y TALENTO  |  Equipo de redacción  |  Contacto  |  Política de privacidad

Av. Diagonal, 463 bis 5ª planta, Barcelona 08036  Tel. 93 4195152  Fax. 93 4101755