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ENTREVISTAS MÁS VISTAS

1. Cecilia Coll, LABORATORIOS QUINTON
2. Manel Giménez, GAES
3. Elena Martín Toscano, MULTIASISTENCIA
4. Francesc León, BAYER
5. Nuria Lorenzo, NOKIA
6. Francisco Hevia, GRUPO SIRO
7. Susana Gómez, KELLOGG'S
8. Carles Viladrich, ADECCO
9. Josep Manel Ventosa, BANC SABADELL
10. Óscar Romero Jiménez, USP

BÚSQUEDA TEMÁTICA

• Características de la plantilla (42)
• Comunicación interna (32)
• Conciliación vida profesional y personal (26)
• Cultura corporativa (29)
• E-learning (1)
• Estilos de gestión de personas (30)
• Estructura del área de RRHH (51)
• Formación y Desarrollo del talento (46)
• Habilidades y competencias (9)
• Imagen como empleador (37)
• Mercado laboral (7)
• Motivación del personal (9)
• Outsourcing en RR HH (24)
• Retos y objetivos del área de RR HH (40)
• Retribución y compensación (39)
• RSC (28)
• Selección y fidelización del talento (44)
• Trabajo temporal (1)
• Universidad Corporativa (3)

Cambios en la estructura del área (1'10'')

Los objetivos del área de Recursos Humanos de LG Electronics se basan en contribuir a que la compañía sea número uno en electrónica de consumo en España. Para ello, están cambiando su organización, mejorando la gestión del talento y trabajan cada día para mantener el buen ambiente laboral.

FRAGMENTOS

• EL LADO HUMANO:
• Aficiones:
  • Un lugar para relajarse: el pirineo catalán (22'')
  • Aficiones en tiempo de ocio (29'')
• Trayectoria profesional:
  • Experiencia profesional (1'01'')
  • Currículum de formación (13'')
• RESPONSABLES DE RRHH:
• Características de la plantilla:
  • Perfiles profesionales y diversidad (1'01'')
• Comunicación interna:
  • Herramientas de comunicación (54'')
  • Comunicación interna bidireccional (59'')
• Conciliación vida profesional y personal:
  • Conciliación y calidad de vida (1'13'')
• Estilos de gestión de personas:
  • Gestión de personas y resultados del negocio (37'')
• Estructura del área de RRHH:
  • Cambios en la estructura del área (1'10'')
• Formación y Desarrollo del talento:
  • Políticas de desarrollo del talento (1'36'')
  • Formación de la plantilla (1')
• Imagen como empleador:
  • Atracción de talento (43'')
  • Imagen como empleador y marca (57'')
• Outsourcing en RR HH:
  • Criterios para elegir a un proveedor (39'')
  • Externalización de funciones (32'')
• Retos y objetivos del área de RR HH:
  • Objetivos de RR HH (1'09'')
• Retribución y compensación:
  • Retribución y beneficios (46'')
• RSC:
  • RSC: entorno, personas, comunidad (1'16'')
• Selección y fidelización del talento:
  • Claves para la atracción de talento (39'')
  • Rotación de profesionales (10'')
  • Búsqueda de candidatos (1'03'')
  • Creación de puestos de trabajo (44'')

• BEST PRACTICES:
  • Plan Avanza de formación (47'')
• RECOMENDACIONES DE LIBROS:
  • Libros recomendados (1'53'')