EN EL AIRE:
24/11/10
24/11/10
Francisco Hevia,
director de Recursos Humanos de GRUPO SIRO
director de Recursos Humanos de GRUPO SIRO
Para mí, es muy importante la retribución intangible (2'41'')
A día de hoy, Grupo Siro es uno de los mayores grupos industriales del sector alimentario español, con productos en el ámbito de la bollería, el pan de molde, las galletas, la pasta, la pastelería y los aperitivos. En total, emplea a 3.200 personas, distribuidas en 19 centros de trabajo, de los cuales 14 son fábricas.
FRAGMENTOS
- EL LADO HUMANO:
- Aficiones:
- Lectura:
- Trayectoria profesional:
- RESPONSABLES DE RRHH:
- Características de la plantilla:
- Comunicación interna:
- Estructura del área de RRHH:
- Formación y Desarrollo del talento:
- La compañía ha intentado en los últimos 4 años que sus mandos sean gestores de personas (1'35'')
- Seguimos dos estrategias para establecer los programas de formación: la que marca la Dirección y la de las necesidades de cada centro (39'')
- Detectamos el talento a través de un programa de evaluación del desempeño (1'50'')
- Imagen como empleador:
- Retos y objetivos del área de RR HH:
- Retribución y compensación:
- RSC:
- Selección y fidelización del talento: