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ENTREVISTAS MÁS VISTAS

1. Cecilia Coll, LABORATORIOS QUINTON
2. Manel Giménez, GAES
3. Nuria Lorenzo, NOKIA
4. Elena Martín Toscano, MULTIASISTENCIA
5. Francesc León, BAYER
6. Francisco Hevia, GRUPO SIRO
7. Susana Gómez, KELLOGG'S
8. Josep Manel Ventosa, BANC SABADELL
9. Amalia Santallucia, LIDL
10. Silvia Cruz, ARAG

BÚSQUEDA TEMÁTICA

• Características de la plantilla (42)
• Comunicación interna (32)
• Conciliación vida profesional y personal (26)
• Cultura corporativa (29)
• E-learning (1)
• Estilos de gestión de personas (30)
• Estructura del área de RRHH (51)
• Formación y Desarrollo del talento (46)
• Habilidades y competencias (9)
• Imagen como empleador (37)
• Mercado laboral (7)
• Motivación del personal (9)
• Outsourcing en RR HH (24)
• Retos y objetivos del área de RR HH (40)
• Retribución y compensación (39)
• RSC (28)
• Selección y fidelización del talento (44)
• Trabajo temporal (1)
• Universidad Corporativa (3)

Estructura y evolución del área de RR HH (7'16'')

Roche basa su actividad en tres principios: hacer que los empleados estén alineados con los valores de la compañía, desarrollar el liderazgo y la cualificación de los jefes y crear un proyecto de valor para el trabajador. Los 30 profesionales que conforman el departamento de RR HH trabajan en esta dirección, con el objetivo de hacer de la compañía un lugar donde el empleado esté motivado.

FRAGMENTOS

• EL LADO HUMANO:
• Aficiones:
  • Deportes que practica (17'')
  • Aficiones (51'')
• Conciliación en primera persona:
  • Conciliación en primera persona (2'33'')
• Destinos:
  • Un lugar para desconectar (29'')
• Trayectoria profesional:
  • Trayectoria profesional (2'21'')
• RESPONSABLES DE RRHH:
• Características de la plantilla:
  • Proceso de transformación de la industria farmacéutica (4'15'')
  • Perfiles profesionales (4'19'' )
• Cultura corporativa:
  • Criterios de selección (2'28'')
• Estilos de gestión de personas:
  • Rasgos característicos del estilo Roche (1'04'')
  • Mantenimiento de Buenas prácticas (1'04'')
  • Cuadro de mando integral (1'53'' )
  • Gestión del talento como factor diferencial del éxito (8'52'')
• Estructura del área de RRHH:
  • Colaboración Peoplematters / Roche (1'57'')
  • Especialización por tipos de cliente interno (1'20'')
  • Estructura y evolución del área de RR HH (7'16'')
• Formación y Desarrollo del talento:
  • Planes de formación (4'21'')
• Outsourcing en RR HH:
  • Proveedores externos (2'06'' )
• Retos y objetivos del área de RR HH:
  • Objetivos del departamento (2'56'' )
• Retribución y compensación:
  • Política retributiva (4'33'')
• RSC:
  • RSC (4'20'' )

• BEST PRACTICES:
  • Cambio cultural (4'54'')
• RECOMENDACIONES DE LIBROS:
  • Libros recomendados (2'07'')