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ENTREVISTAS MÁS VISTAS

1. Cecilia Coll, LABORATORIOS QUINTON
2. Manel Giménez, GAES
3. Nuria Lorenzo, NOKIA
4. Elena Martín Toscano, MULTIASISTENCIA
5. Francesc León, BAYER
6. Francisco Hevia, GRUPO SIRO
7. Josep Manel Ventosa, BANC SABADELL
8. Susana Gómez, KELLOGG'S
9. Amalia Santallucia, LIDL
10. Silvia Cruz, ARAG

BÚSQUEDA TEMÁTICA

• Características de la plantilla (42)
• Comunicación interna (32)
• Conciliación vida profesional y personal (26)
• Cultura corporativa (29)
• E-learning (1)
• Estilos de gestión de personas (30)
• Estructura del área de RRHH (51)
• Formación y Desarrollo del talento (46)
• Habilidades y competencias (9)
• Imagen como empleador (37)
• Mercado laboral (7)
• Motivación del personal (9)
• Outsourcing en RR HH (24)
• Retos y objetivos del área de RR HH (40)
• Retribución y compensación (39)
• RSC (28)
• Selección y fidelización del talento (44)
• Trabajo temporal (1)
• Universidad Corporativa (3)

Evolución y estructura del área (2'36'')

El grupo Pelayo es una de las principales aseguradoras de nuestro país, en donde cuenta con más de 1.600 empleados. El departamento de Capital Humano es producto de la evolución del área de RR HH, ya que hace unos cinco años decidieron dar un vuelco a la función para estar más próximos al empleado y ser más flexibles y más ágiles.

FRAGMENTOS

• EL LADO HUMANO:
• Aficiones:
  • Aficiones (50'')
• Destinos:
  • Galicia (23'')
  • Grecia (35'')
• Lectura:
  • Lecturas recomendadas (1'27'')
• Trayectoria profesional:
  • Trayectoria profesional (1'11'')
• RESPONSABLES DE RRHH:
• Características de la plantilla:
  • Perfil de los empleados (53'')
• Comunicación interna:
  • Comunicación al servicio de la estrategia (2'31'')
• Conciliación vida profesional y personal:
  • Conciliación y calidad de vida (2'21'')
• Estilos de gestión de personas:
  • Gestión homogénea, pero personalizada (1'57'')
• Estructura del área de RRHH:
  • Valoración de la evolución (1'27'')
  • Evolución y estructura del área (2'36'')
• Formación y Desarrollo del talento:
  • Tipología de la formación (4'02'')
  • Receptividad de la plantilla a los cambios (2'02'')
• Imagen como empleador:
  • Imagen como empleador (2'36'')
• Retos y objetivos del área de RR HH:
  • Herramientas de evaluación (1'43'')
  • Proyectos de mejora del rendimiento y la eficiencia (1'32'')
• Retribución y compensación:
  • Política retributiva (58'')
  • Beneficios sociales (3'33'')
• RSC:
  • Fundación Pelayo y participación de los empleados (3'05'')
• Selección y fidelización del talento:
  • Procesos y criterios de selección (4'12'')
  • Movilidad laboral interna (48'')