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BEST PRACTICES MÁS VISTAS

1. Nuria Lorenzo, NOKIA
2. Esteban Plata, ABBOTT
3. Jorge Muñoz, AMPER
4. Carlos Olave, LG Electronics
5. Luis Manuel González, ROCHE
6. José Luis Romero, HEINEKEN
7. Almudena Capell, ORACLE
8. María Alvaro, 3M
9. Antonio de la Fuente, ONO
10. Óscar Romero Jiménez, USP

FAGMENTOS MÁS VISTOS DE BEST PRACTICES

1. Bienestar del empleado
   Nuria Lorenzo,
   NOKIA
2. Programa de formación Liderando en acción
   Esteban Plata,
   ABBOTT
3. Difusión de los valores corporativos
   Jorge Muñoz,
   AMPER
4. Plan Avanza de formación
   Carlos Olave,
   LG Electronics
5. Lograr compromiso empleados
   Susana Gómez,
   KELLOGG'S
6. Cambio cultural
   Luis Manuel González,
   ROCHE
7. Equipos de alto rendimiento
   José Luis Romero,
   HEINEKEN
8. Modelo organizacional y conciliación
   Alejandro Cabral,
   PROCTER & GAMBLE
9. Tecnología como facilitador
   Almudena Capell,
   ORACLE
10. Tratar de cumplir los compromisos
    María Alvaro,
    3M

Equipos de alto rendimiento (6'11'')

Heineken es la compañía cervecera líder en nuestro país.Resultado de la fusión en el año 2000 de El Águila y Cruzcampo, se ha visto sometida a un profundo proceso de reconversión que comparte con todo el sector.De los 3.700 empleados que sumaban ambas compañías en el momento de la fusión hoy quedan 2.700,habiendo crecido orgánicamente y ampliado su actividad.Participando en la gestión de personas de Cruzcampo desde 1993 y en el proceso de fusión desde 2000,José Luis Romero,abogado laboralista cordobés y director de RR HH de Heineken desde 2003,es el artífice del Plan Director de RR HH de la compañía que acompaña a su Plan Estrégico 2008-2012 y en el que se fijan objetivos como el de ser reconoci- dos como una de las mejores empresas en las que trabajar,construir equipos de alto rendimiento y capacitación o poner en marcha su Escuela de Formación.

FRAGMENTOS

• EL LADO HUMANO:
• Aficiones:
  • Lado humano (4'29'')
• RESPONSABLES DE RRHH:
• Características de la plantilla:
  • Concentración sector cervecero (33'')
  • Características plantilla Heineken por José Luis Romero (3'04'')
  • Características plantilla Heineken por Alfonso Jiménez (3'56'')
• Estructura del área de RRHH:
  • Profesionales de RR HH (24'')
  • Fecha estructura actual de RR HH (38'')
  • Estructura de RR HH (3'07'')
• Imagen como empleador:
  • Imagen como empleador (2'31'')
• Outsourcing en RR HH:
  • Externalización y evolución de RR HH (2'10'')
• Retos y objetivos del área de RR HH:
  • Papel Peoplematters en la estrategia de Heineken (2'43'')
• Retribución y compensación:
  • Retribución variable (1'31'')
  • Política retributiva (2'11'')
• Universidad Corporativa:
  • Objetivos Universidades Corporativas (1'39'')
  • Escuela Corporativa (3'56'')

• BEST PRACTICES:
  • Equipos de alto rendimiento (6'11'')