EN EL AIRE:
23/02/09
23/02/09
Susana Gómez,
directora de RR HH de KELLOGG'S
directora de RR HH de KELLOGG'S
Lograr compromiso empleados (1'06'')
En sus más de cien años dedicados a la nutrición, Kellogg's se ha apoyado siempre en un mismo lema: invertir en las personas. Para hacer efectivo este planteamiento, desde el departamento de Recursos Humanos no escatiman a la hora de proporcionar todas las herramientas necesarias para tal fin. La apuesta por la promoción interna, la conciliación entre la vida laboral y personal y una política retributiva en función del desempeño son sólo algunas de las medidas de Kellogg's para conseguir un compromiso de sus empleados que, en las últimas encuestas, supera el 75%. Y en ese compromiso, precisamente, es donde radica la clave del éxito de la compañía.
FRAGMENTOS
- EL LADO HUMANO:
- Conciliación en primera persona:
- Trayectoria profesional:
- Trayectoria profesional (1'01'')
- RESPONSABLES DE RRHH:
- Comunicación interna:
- Cultura de comunicación interna (2'36'')
- Cultura corporativa:
- Valores de la compañía (1'38'')
- Estilos de gestión de personas:
- Contribución de RR HH (2'42'')
- Estructura del área de RRHH:
- Formación y Desarrollo del talento:
- Enfoque de desarrollo 70-20-10 (2'57'')
- Desarrollo del talento (2'04'')
- Horas de formación (20'')
- Outsourcing en RR HH:
- Externalización de RR HH (1'12'')
- RSC:
- RSC (1'38'')
- Selección y fidelización del talento:
- Niveles de reclutamiento (32'')
- Perfiles profesionales (1'41'')
- BEST PRACTICES:
- Construcción de las 4 promesas de la marca (2'03'')
- Imagen como empleador (1'29'')
- Lograr compromiso empleados (1'06'')
- Marca como empleador (1'47'')
- Marca de empleo (2'29'')
- RECOMENDACIONES DE LIBROS:
- Recomendaciones de libros (1'50'')