EN EL AIRE:
30/07/10
30/07/10
Ignacio Serrano,
profesor titular del departamento de RR HH de ESADE
profesor titular del departamento de RR HH de ESADE
¿Realmente estamos sacando el máximo partido de nuestra gente? (2'34'')
FRAGMENTOS de Proveedores
- Formación: Escuelas de Negocio y Universidades:
- ¿Realmente estamos sacando el máximo partido de nuestra gente? (2'34'')
- A los responsables de RR HH debe escuchárseles más en el comité de dirección (1'15'')
- Algo debemos estar haciendo muy mal en el mercado laboral (1'03'')
- El compromiso de las compañías se refleja en cómo contratan, cómo despiden, cómo tratan a sus colaboradores (58'')
- En el sector bancario se da un despilfarro de talento (56'')
- En ESADE hay un rasgo distintivo en la formación y deja huella (1'59'')
- En ESADE se forman a profesionales y directivos y gestionar personas será muy importante para ellos (2'20'')
- Gestionar personas es gestionar negocio y eso no hay que olvidarlo (2'33'')
- Hemos luchado por nuestra competitividad haciendo lo mismo con menos gente (1'47'')
- La felicidad de los empleados no es lo más importante, sino su contribución al negocio (55'')
- La responsabilidad es de las empresas, no del Ministerio de Trabajo (1'03'')
- Las personas no son lo más importante en la organización (1'19'')
- Los factores estratégicos de RR HH siguen en manos de dirección general (1'04'')
- Los mandos deben valorarse más que por lo que sean capaces de hacer, por lo que sean capaces de hacer a otros (2'22'')
- Nuestro mercado de trabajo tiene que reducir salarios (1'42'')
- Nuestro mercado laboral es un despilfarro de recursos (1'26'')
- Se trata de tratar a la gente como adultos, exigirles y controlarles para obtener resultados (1'25'')
- Son los propios trabajadores quienes deben invertir en su empleabilidad (2'12'')
- Un buen director de RR HH tiene que entender el negocio (20'')
- Vinculación, aportación y compensación son las tres claves de la gestión de personas (1'53'')