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LOS MÁS RECOMENDADOS DE MANAGEMENT

1. La inteligencia emocional
   Daniel Goleman
2. La buena suerte
   Alex Rovira y Fernando Trias de Bes
3. Desde la adversidad
   Santiago Álvarez de Mon
4. No Miedo
   Pilar Jericó
5. Las cinco disfunciones de un equipo
   Patrick Lencioni
6. Prohibido quejarse
   Jon Gordon
7. Prácticas de coaching
   Viviane Launer
8. Aprender de los mejores
   Gabriel Masfurroll
9. Pasión por la banca
   Isidro Fainé
10. Inmigración y empresa
    Alfonso Jiménez, Miriam Aguado y Manuel Pimentel

LOS MÁS RECOMENDADOS DE OTROS TEMAS

1. El hombre en busca de sentido
   Viktor Frankl
2. El cerebro femenino
   Louann Brizendine
3. El arte de la prudencia
   Baltasar Gracián
4. La rebelión de las masas
   Ortega y Gasset
5. El arte de escuchar los latidos del corazón
   Jan-Phillipp Sendker
6. De la la brevedad de la vida
   Lucio Anneo Séneca
7. Un pavo real en el país de los pingüinos
   Bárbara Hateley
8. Los pilares de la Tierra
   Ken Follett
9. Saga y fuga de JB
   Gonzalo Torrente Ballester
10. El médico
    Noah Gordon

Recomendaciones de libros (1'51'')

El Grupo SM es una de las compañías editoriales más importantes de España. Está especializada en libros de texto y literatura infantil y juvenil, y cuenta con una gran presencia en Iberoamérica, donde está presente en ocho países. Dentro de sus objetivos estratégicos está el contribuir al desarrollo de las personas a través de la cultura.

FRAGMENTOS DE ESTA ENTREVISTA

• Recomendaciones de libros (1'51'')

OTROS FRAGMENTOS

• Aficiones:
  • Aficiones (42'')
• Características de la plantilla:
  • Características de la plantilla (1'55'')
  • Plantilla y cuadro facultativo (14'')
• Comunicación interna:
  • Revista digital Global (53'')
• Conciliación vida profesional y personal:
  • Acciones para Certificación como Empresa Familiarmente Responsable (41'')
  • Fase de recogida de datos (39'')
  • Proyecto de conciliación con Peoplematters (46'')
  • Relación entre Grupo SM y Peoplematters (4'02'')
• Destinos:
  • Destino preferido (57'')
• Estructura del área de RRHH:
  • Estructura actual y evolución del área de RR HH (2'21'')
  • Responsables del equipo internacional de RR HH (28'')
• Formación y Desarrollo del talento:
  • Acciones de desarrollo (41'')
  • Evaluación y desarrollo de RR HH (4'09'')
  • Número de horas por empleado y recursos dedicados (59'')
  • Programas de acogida (1'16'')
  • Promoción interna transversal (51'')
  • Seguimiento del Plan de Evaluación y Desarrollo (53'')
• Imagen como empleador:
  • Imagen como empleador (1'02'')
• Retos y objetivos del área de RR HH:
  • Acompañar el crecimiento como objetivo principal de RR HH (46'')
• Retribución y compensación:
  • Política retributiva (1'33'')
• RSC:
  • RSC (3'31'')
• Selección y fidelización del talento:
  • Fuentes de reclutamiento (39'')
  • Reclutamiento teniendo en cuenta los valores (2'31'')

• Sin tema:
  • Best Practice Programa Ser Más (1'11'')
  • Modelizar los RR HH a través de valores (2'16'')
  • Programa Saber Más (1'00'')