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LOS MÁS RECOMENDADOS DE MANAGEMENT

1. La inteligencia emocional
   Daniel Goleman
2. La buena suerte
   Alex Rovira y Fernando Trias de Bes
3. Desde la adversidad
   Santiago Álvarez de Mon
4. No Miedo
   Pilar Jericó
5. Las cinco disfunciones de un equipo
   Patrick Lencioni
6. Development first
   David Peterson
7. Inmigración y empresa
   Alfonso Jiménez, Miriam Aguado y Manuel Pimentel
8. El caballero de la armadura oxidada
   Robert Fisher
9. The game changer
   AG Lafley
10. Factbook de RR HH
    Hay Group

LOS MÁS RECOMENDADOS DE OTROS TEMAS

1. El hombre en busca de sentido
   Viktor Frankl
2. El cerebro femenino
   Louann Brizendine
3. El arte de la prudencia
   Baltasar Gracián
4. La rebelión de las masas
   Ortega y Gasset
5. Un pavo real en el país de los pingüinos
   Bárbara Hateley
6. Saga y fuga de JB
   Gonzalo Torrente Ballester
7. Los pilares de la Tierra
   Ken Follett
8. El médico
   Noah Gordon
9. Lecciones de liderazgo: las 10 estrategias de Shackleton en su gran expedición antártica
   Dennis Perkins
10. Millenium
    Stieg Larsson

Recomendaciones de libros (1'51'')

El Grupo SM es una de las compañías editoriales más importantes de España. Está especializada en libros de texto y literatura infantil y juvenil, y cuenta con una gran presencia en Iberoamérica, donde está presente en ocho países. Dentro de sus objetivos estratégicos está el contribuir al desarrollo de las personas a través de la cultura.

FRAGMENTOS DE ESTA ENTREVISTA

• Recomendaciones de libros (1'51'')

OTROS FRAGMENTOS

• Aficiones:
  • Aficiones (42'')
• Características de la plantilla:
  • Características de la plantilla (1'55'')
  • Plantilla y cuadro facultativo (14'')
• Comunicación interna:
  • Revista digital Global (53'')
• Conciliación vida profesional y personal:
  • Acciones para Certificación como Empresa Familiarmente Responsable (41'')
  • Fase de recogida de datos (39'')
  • Proyecto de conciliación con Peoplematters (46'')
  • Relación entre Grupo SM y Peoplematters (4'02'')
• Destinos:
  • Destino preferido (57'')
• Estructura del área de RRHH:
  • Estructura actual y evolución del área de RR HH (2'21'')
  • Responsables del equipo internacional de RR HH (28'')
• Formación y Desarrollo del talento:
  • Acciones de desarrollo (41'')
  • Evaluación y desarrollo de RR HH (4'09'')
  • Número de horas por empleado y recursos dedicados (59'')
  • Programas de acogida (1'16'')
  • Promoción interna transversal (51'')
  • Seguimiento del Plan de Evaluación y Desarrollo (53'')
• Imagen como empleador:
  • Imagen como empleador (1'02'')
• Retos y objetivos del área de RR HH:
  • Acompañar el crecimiento como objetivo principal de RR HH (46'')
• Retribución y compensación:
  • Política retributiva (1'33'')
• RSC:
  • RSC (3'31'')
• Selección y fidelización del talento:
  • Fuentes de reclutamiento (39'')
  • Reclutamiento teniendo en cuenta los valores (2'31'')

• Sin tema:
  • Best Practice Programa Ser Más (1'11'')
  • Modelizar los RR HH a través de valores (2'16'')
  • Programa Saber Más (1'00'')