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ENTREVISTAS MÁS VISTAS

1. Cecilia Coll, LABORATORIOS QUINTON
2. Manel Giménez, GAES
3. Nuria Lorenzo, NOKIA
4. Elena Martín Toscano, MULTIASISTENCIA
5. Francesc León, BAYER
6. Francisco Hevia, GRUPO SIRO
7. Susana Gómez, KELLOGG'S
8. Josep Manel Ventosa, BANC SABADELL
9. Silvia Cruz, ARAG
10. Óscar Romero Jiménez, USP

BÚSQUEDA TEMÁTICA

• Características de la plantilla (42)
• Comunicación interna (32)
• Conciliación vida profesional y personal (26)
• Cultura corporativa (29)
• E-learning (1)
• Estilos de gestión de personas (30)
• Estructura del área de RRHH (51)
• Formación y Desarrollo del talento (46)
• Habilidades y competencias (9)
• Imagen como empleador (37)
• Mercado laboral (7)
• Motivación del personal (9)
• Outsourcing en RR HH (24)
• Retos y objetivos del área de RR HH (40)
• Retribución y compensación (39)
• RSC (28)
• Selección y fidelización del talento (44)
• Trabajo temporal (1)
• Universidad Corporativa (3)

Poca externalización en formación (48'')

En Wrigley están acostumbrados a los cambios. Hace cinco años experimentaron la fusión con Joyco y en 2008 fueron comprados por Mars. Las dos operaciones han supuesto cambios de organización y estructura, pero siempre desde una política de respeto a los profesionales que la integran.

FRAGMENTOS de Responsables de RRHH

• Estructura del área de RRHH:
  • Evolución del área de RR HH (1'07'')
• Cultura corporativa:
  • Acciones para integrar (3'14'')
  • El alma de la compañía (1'01'')
  • Integración cultural (2'05'')
• Estilos de gestión de personas:
  • Reconocimiento del trabajo de RR HH (1'49'')
• Características de la plantilla:
  • Plantilla (23'')
• Formación y Desarrollo del talento:
  • Movilidad y promoción interna (1'09'')
  • Planes de formación (6'10'')
• Selección y fidelización del talento:
  • Perfil del trabajador Wrigley (50'')
  • Perfiles analíticos y muy profesionalizados (47'')
  • Rotación (36'')
• Retribución y compensación:
  • Acogida acciones conciliación y política de retribución (4'52'')
• Imagen como empleador:
  • Best Place to Work (55'' )
  • Características de Wrigley como empleador (1'10'')
  • Proyecto de employer branding (2'21'')
• Conciliación vida profesional y personal:
  • Conciliación vida personal y profesional (3'29'')
• Outsourcing en RR HH:
  • Criterios de selección de proveedores (1'10'')
  • Poca externalización en formación (48'')
• Comunicación interna:
  • Comunicación interna (1'30'')
  • Potenciación de la comunicación (1'06'')

OTROS FRAGMENTOS

• Aficiones:
  • Aficiones (52'')
• Conciliación en primera persona:
  • Conciliación en primer persona (1'33'')
• Destinos:
  • Un destino para desconectar (38'')
• Trayectoria profesional:
  • Trayectoria profesional (2'48'')

• Sin tema:
  • Libros recomendados (1'40'')